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本站株州消息（通讯员 聂新式）中铁二十局三公司杭长项目班子成员，深入开展群众路线调研活动，通过走“从群众中来，到群众中去”工作路线，让干部在走访中强化服务意识，在调研时融入职民工中间，在为民办实事中转变工作作风。
“一个本子一支笔，风吹日晒雨淋问需于民。”他们坚持跑班组、进工地，把职民工的事了解在一线，解决在基层。为使“从群众中来到群众中去”这一工作路线调研活动扎实开展，今年元月以来，该项目以公司副总工程师兼项目经理王宏伟为成员的领导班子，在无砟轨道一、二工班和桥面系工班等3个班组中建立了联系点，围绕整个施工生产难点、保障民生焦点和一线职民工关注热点“三个”问题，拟定了大大小小25个服务于施工生产重难点调研课题，坚持做到即有“民情日记、调研打算、存在问题、台账建立、推进措施、方案整改、调研报告，又能使调研活动与服务一线职民工相结合、与促进职民工和谐相结合、与转变干部作风相结合、与为民办实事相结合的理念，加强对调研活动的督查指导。为此，该项目成立了党政主管为组长的督导组，制定项目日周汇报和督导制度，采取全面检查、专项督查、重点抽查、暗访明查等形式，一“查”到底，及时掌握领导干部基层调研情况，保障调研工作迈向深入，并取得实效。为真实掌握广大参建员工生产生活情况，该项目印发《项目员工家庭情况摸底调查表》，列举8个方面的问题，通过“拉家常、套近乎”和召开交心会等多种方式，倾听职民工“心窝子”的话，为每一名职民工拟定工作方法，帮助他们解决难题。目前，该项目班子成员，分别深入大大小小6个班组、计286人中，查找生产、生活和学习中存在的问题110件，征求职民工意见建议5大类65条，为调研活动取得实效奠定坚实基础。调研中，项目总工程师陈云、副总工程师黄永炽，针对无砟轨道一、二两个刚组建的工班出现的新问题、新情况进行现场研究解决，并依据2个工班从事同一类型的新工艺施工生产，给他们逐个制定施工生产流程和要求，让各自发展前景更广阔，工作更有奔劲，更切合实际。在谋划“大事”的同时，让一件件身边的“小事”更能够贴近职民工的心。无砟轨道一、二工班都是铺设轨道板的工班，然而一工班有丰富的精调、铺设和灌板经验，为使二工班对标施工、跟上质量、满足标准化要求，现场技术人员张伟、张臣、李雷等，轮流带领二工班人员，多次深入一工班现场取经学习，为二工班铺设无砟轨道需要费尽心思；桥梁系工班在工作中存在安全隐患，调研包班干部曹应东和刘吉胜两位副经理，当即和他们的工头联系，并跟踪督促，在最短的时间内给参建员工一个安全、舒适的施工环境；项目本级安质部人员组成联合调研小组，走进工班了解民意，蹲在施工现场解决实际问题；工程部人员分片、分工班、分项目包干，利用休息时间逐一走访，把一件件实事办到大家心坎上，一个个朴实的身影也因此映在职民工心窝里……。
据悉，“从群众中来到群众中去”工作路线，在该项目走红以来，他们的干劲更大了，信心更足了，气氛更活跃了。
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