建管人的“磨刀”经

　　记者在负责团结水库整体建设的西安市漕运明渠建设管理处看到，月、旬、天要完成的工作都有详细量化，一切有章可循。建管处从思想上认识到，只有加强制度体系建设，用制度的约束力、监督的制衡力才能保证工程的进度。建管处工程部部长王团伟告诉记者，他们严格按制度办事，细化分解任务，并在充分考虑天气、机械、人员、施工环境等制约因素的同时，着力解决好影响工程进度的土料不足、上劳不够等焦点、难点问题。办公室一直加强规章制度执行的监管力度，确保制度执行到位，人员岗位到位、目标责任到位。在细化分解任务完成时限中坚决实行考核奖惩办法，各施工单位只能适时调整施工计划，合理调配资源，这样就有力地促进了整体工程建设进度。

　　项目人的“效益”经

　　在一线各个标段项目的采访中，记者感受到：建管处该罚的罚，该返工的绝不含糊。不要说职工当时有怨言，就是各个标段的项目部看来曾经都很有怨气。整个工程月、季度进行到什么程度都有计划，市上领导也多次到一线督促进度。为什么建管处还大规模要求返工呢？记者在团结水库中心段采访过的21标段项目以及22标段等项目负责人曾经有过困惑，但最终都改变了片面的看法。理由很简单，返工是避免更大的损失和浪费，又保证了标段工程的按期完工。通过优良的建设质量赢得了新工程，既促进了职工队伍稳定，又增进了建管处、项目部以及职工的三方效益，实现三赢的良性循环发展。

　　职工群的“砍柴”经

　　在大坝工地砌石头的几个工人告诉记者，他们以前讲究干活多挣钱，可返工让一些人来回跳槽，跳槽次数一多，时间都浪费了，钱没挣到还没项目要了。为了有个稳定工作，他们选择了按制度提高砌石质量。后来，发现路走对了，也明白了建管处领导磨刀不误砍柴工的深刻意义。他们说：“技术熟练了质量不但好，干得也快，项目上还有各种奖励，工作稳定了，挣钱也多。”

　　建管处副主任石忠科告诉记者：“5月31日前完成库底回填防渗工程及西库日元贷款项目建设；6月30日完成沣三干向库区供水管线工程建设；7月底前向库区蓄水；12月31日前完成库周围绿化、管护道路及附属设施工程建设，68万平方米绿化、6个广场、3处喷泉将全面落成。”工程建设继去年9月先期完成截污暗涵工程并通水运行之后，已全面完成了库区淤泥清运任务，完成了库周绿化微地形及6个广场土方工程及库岸砌护任务，其中库岸砌护工程比市政府要求整整提前16天。目前库底防渗回填、西库日元贷款项目、正在紧张进行中，库周绿化、沣三干注清水供水管线工程完成施工招标工作，已进场施工，团结水库水环境综合治理工程所有项目已全部启动实施。                                       本报记者 王何军   杨涛