本报讯 在2月10日召开的陕西煤业化工集团工作会上，陕西省副省长吴登昌要求，积极应对国际金融危机带来的不利影响，坚定信心，同心同德，保增长、调结构，促进企业又好又快发展。
    吴登昌在讲话中说，国际金融危机和经济下滑虽然对陕西煤业化工集团的快速发展产生许多不利影响和制约，但是陕西煤业化工集团发展的基本环境和态势没有太大改变。首先省委省政府建设西部强省、支持煤业化工集团做大做强的政策环境和政策支持没有改变，而且更加有利；二是近几年苦心经营形成的实业基础没有改变，而且更为坚实；三是陕西煤业化工集团战略合作伙伴的基本情况以及战略合作关系均没有改变。所以只要坚定信心，决策得当，敢于拼搏，勇于创新，就一定会攻坚克难，实现健康快速发展的目标。 (下转二版)
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    吴登昌在谈到陕西煤业化工集团新一年工作时强调，要坚持实现 “十一五”规划目标不动摇。 “十一五”规划确定的 “15558”战略目标，是集团公司今明两年的奋斗方向，更是信念支撑，无论前进的道路上遇到多大困难，都要围绕规划目标勇往直前。
    吴登昌说，要坚持做大做强煤炭主体产业的方向不动摇。煤炭开采是陕西煤业化工集团的主体产业，现有资源的开发已接近尾声。为了确保 “十一五”末煤炭产能达到1亿吨以上，为了保证 “十二五”的可持续发展，要继续作好煤炭资源的储备，把争取资源作为企业后续发展的战略重点来抓。首先要立足陕北能源化工基地，提早动手，通过协议出让等方式，再争取几个大面积井田的探矿权和采矿权。其次，要争取谋求与矿权持有者的合作，在榆神矿区、榆横矿区分别取得几个可建设千万吨级矿井的井田矿权。其三，加快与地方的合作，积极参与省内地方煤田的勘探与开发。同时，也要放眼省外甚至国外，实施“走出去”战略，积极参与省外煤田矿权的拍卖招标和国外资源的竞标，千方百计争取新的煤炭资源。
    吴登昌指出，要坚持“以煤化工为主导”的发展方式不动摇。目前，虽然煤化工产品市场遇到了严冬，但这恰恰也是一个发展的有利机遇。要抓住生产要素价格下降的有利时机，加快已开工的煤化工项目的建设，培育新的经济增长点；要不断建立新的战略合作关系，利用大项目吸引国内外战略投资者，合资兴建几个煤化工及煤电一体化等大型主导项目，为我省经济发展提供强大的产业支撑，为国家能源发展战略作出积极贡献。
    吴登昌最后指出，要坚持深化内部结构调整的举措不动摇。在应对市场变化的过程中，陕西煤业化工集团各企业要结合实际，抓好内部产业产品结构调整，对那些具有市场竞争优势的产品要开足马力生产，对一些市场竞争力不强的产品要有压、有控，并择机实施安全生产技术改造，增强后备生产实力，积蓄发展后劲。坚持走循环经济的发展路子不动摇。循环经济不仅是科学发展的要求，也是增强企业自身竞争力的现实需要。一定要结合区域主导产业的优势，认真研究区域经济产业链条的完整性，尤其是要抓紧完善陕北地区电力、兰炭、电石、焦油、水泥、PVC等产品的相互配套，用发展循环经济来增强企业抵御市场风险的能力。本报记者刘公望