按照白水煤矿承包经营实施方案整体安排，在前期做好方案布置的基础上，该矿通过设立接待处、下发宣传提纲等正面引导方式，顺利推进第一阶段工作实施。当前该矿承包经营工作进入第二阶段人员分流安置阶段。为了确保此阶段工作顺利进行，按照积极稳妥、阶段实施、矛盾分解、先易后难的指导原则，该矿于10月28日召开了承包经营第二阶段安置分流工作会，全矿中层以上管理人员及班子成员参加会议。

与会人员共同学习了《白水煤矿承包经营工作宣传提纲》、《白水煤矿承包经营期间稳定工作方案》，相关部门人员对稳定工作应急预案流程进行了详细的讲解，并对承包经营工作包队人员相关职责和工作内容进行了周密的安排。该矿分管领导结合各自分管内容，就该阶段所采取的工作措施提出了具体要求。

该矿党政领导要求全体人员要充分认识承包经营工作对白水煤矿的重要意义，充分认识该项工作的艰巨性和复杂性，充分认识该矿工作赋予白水煤矿全体管理人员的光荣职责和神圣使命，希望全体人员要怀着一颗对组织、对白水煤矿、对个人负责的心态，正确分析矿区当前面临的机遇和挑战，正确分析人员结构、心里现状等问题，采取相应对策，有步骤、有办法、有举措地开展工作，按照分工做到责任明确、分清主次、重点关注、流程操作、加大引导，确保承包经营第二阶段工作顺利实施。