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本网讯 随着百日安全活动的深入，彬长生产服务中心强化管理、营造氛围、树立标杆，推出一系列行之有效的措施，全力冲刺安全年目标。
一是安全隐患排查四个到位。中心领导要求严格按照生产责任制及时组织有关部门全面对车间，一、二号公寓楼及临建院冬季在水、电、消防等方面存在的各类安全管理隐患进行排查，要切实做到整改措施、责任、时限和预案的四个到位。对落实不到位的部门严格考核追究责任。
二是狠抓“三违”决不放松。加大对班组长、安全员的管理力度，落实“三违”责任追究制度，对车间出现“三违”和不负责任的行为进行严肃处理，同时追究车间负责任和管理人员的责任。
三、不断增强警示教育。近期中心安检部给各部门、车间发放《事故案例汇编》，保证一手一册，在全中心范围内开展安全警示学习活动，让员工在书本中学习提高安全意识的重要性和自觉性，同时要求各车间认真分析典型事故的原因，吸取教训，剖析各车间、部门存在的问题，开展专项治理。
彬长生产服务中心通过多项举措提高为实现中心全年安全事故“零”目标奠定了坚实的基础。(王战英)
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