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本网讯 1月13日，陕西彬长集团总经理李孝波、副总经理王联合带领生产、工程、调度等部室负责人到小庄矿，在查看了洗煤厂安装现场、新投运的调度指挥中心、员工之家后，要求矿上认真做好春节期间矿井重点工作安排，扎实安排好员工后勤保障及文化生活，确保度过安全祥和的春节。
李孝波、王联合一行到矿后，在该矿党政领导的陪同下观看了百人威风锣鼓队的表演；接着他们来到新投运的调度指挥中心、会议报告厅、员工之家及新员工宿舍，对区域布局、设施投入、管理制度落实等提出了改进意见。在洗煤厂设备安装现场，李孝波、王联合认真查看了机电设备安装情况，并与技术人员就设备安装数量、功能、高标准建设等进行了交流。
在随后召开的汇报会上，李孝波对此行的目的进行了说明，主要是了解矿上对春节期间员工生活情况的安排及矿井重点工程节点、需要集团解决的问题等。小庄矿党政领导先后就春节期间矿区安全管理、重点工程安排、治安保卫、员工生活及文化娱乐、后勤服务等进行了汇报。
在对各项工作安排有所了解后，王联合要求矿上对春节期间设备安装工作进行统筹安排，尤其是风井、洗煤厂、井下管路、井下主运输系统的安装；同时，要按照集团节点工作考核标准展开工作，想办法、出措施，在完成分项工程的基础上，确保矿井按期投产；认真做好春节期间防火、铁路征地施工、员工培训、投产前制度建设及首个综采工作面入井方案确定等工作，确保安全过节、平安过节。
李孝波要求小庄矿扎实做好以下工作。一是认真安排好春节期间员工的生产生活，尤其是韩城新员工的思想稳定工作，要体现出组织的关心和关怀，要提前对春节期间在岗员工进行摸底，做好饮食、洗浴、探亲家属来矿等安排。二要有条不紊地安排好材料计划、安装工程、系统协调等工作，在紧抓安全、建设的同时，扎实做好矿区防火、防盗、防中毒及稳定工作，增强员工安全意识，矿区可增加治安巡逻次数，将不安全隐患消灭在萌芽状态。三是加强安全管理工作，起好步、开好头；要树立“安全工作只有起点，没有终点”的意识，各级管理人员对重点岗位、区域要严抓细管，对空白漏点不能放过，不留死角。四是严格落实值班带班制度。值班带班人员要恪尽职守，加大现场监管和隐患排查力度，千方百计确保春节和“二会”期间安全工作，要把安全工作放在政治高度来抓。五是围绕投产目标，重点做好灾害治理和重点工程倒排工期等工作。按照集团工作会、安全会的要求，超前对各类灾害进行治理，要心存忧患意识，在“认识到位、措施得力”的基础上，确保实现安全三零目标；对重点工作要在保障工程质量的前提下，按照矿土安三类工程倒排工期，超前计划、周密安排、及时协调，开展形式多样的全员创新活动，群策群力做好各项工作。六是全面做好安全质量标准化及精细化工作。在“做好规划，搞好设计，分步实施，高标准、高起点”的理念下，认真筹划好地面到井下的各项精细化和定置化工作，切忌走形式，摆花架子；对于洗煤厂怎样运营、制度建设怎样完善、如何培养熟练员工、应急避险设施建设等问题，李孝波认为矿上可根据实际情况制定出有利工作，好管理，效果好的主导意见上报集团。
最后，李孝波祝愿小庄矿全体员工度过一个愉快祥和的春节。（小庄矿 丁运华）
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