本网讯 12月31日,西北电建四公司召开十二月份主要生产经营单位、机关部室负责人例会。
　　会议充分肯定了近期取得的各项工作成绩。会议指出，2014年,该公司上下团结一致、奋力拼搏，取得丰硕成果，超额完成上级下达的各项指标，员工收入大幅提高，市场开发成绩显著，安全质量得到提高，品牌建设亮点纷呈，内控管理取得实效，发展质量得到提升；队伍建设取得成效，党群工作助推有力。在看到成绩的同时也要清醒认识到存在的问题，需要大家攻坚克难，积极应对国内客观形势发生的变化，要适应经济新常态，不断迎接国企改革新挑战，努力提高管理水平，提高经营效益，加强力能资源建设。尤其是干部职工要进一步加强学习，更新思想观念，做到知行合一。
　　会议提出该公司明年工作重点思路，一是要坚定不移地抓发展，保持较快发展速度，做大五大板块；二是要深化改革，依法治企。在深化改革方面，要不断解放生产力，进一步对外开放，全面对接市场，拓宽思路，扩大联营；对内要进一步搞活，全面接轨市场，增强活力创效益；进一步简政放权，简化管理流程。在依法治企方面，要进一步推进各业务系统标准化，达到规范化和程序化，不断提高工作效率和工作水平。三是围绕中心提升“四种能力”（发展能力、履约能力、盈利能力、保障能力），全面推进“四个强化”（强化市场开发，强化品牌建设，强化经营管理，强化队伍建设），做好履约管控。最后强调近期要抓好以下重点工作，一是要增强大安全意识，确保万无一失；二是要认真负责地做好各方面稳定工作，维护和谐稳定大局；三是做好“两级班子”检查考核，做到客观、公正、公平、透明；四是谋划好明年工作，拿出可操作性方案；五是完善该公司中长期发展战略；六是策算好明年各项指标。
　　会议强调，一是要明确改革发展中心，强化顶层设计，做好“六抓六强”。不断抓党员管理，强化先锋作用；抓考核培训，强化干部队伍建设；抓主体责任，强化廉洁新风；抓内外宣传，强化企业品牌；抓和谐建设，强企业稳定。二是要求中层干部要做六个表率，不断增强学习意识，做学习表率；不断增强创新意识，做创新表率；不断增强担当意识，做担当表率；不断增强市场意识，做开拓表率；不断增强红线意识，做廉洁表率；不断增强人本意识，做爱仁表率。三是对党群近期重点工作进行了安排，临近年终要做好大局稳定，确保职工工资发放；同时做好“两级”考评；要加大内外宣传，做好节后系列报道策划协调；做好该公司十件大事评选活动等。
　　会上，该公司领导班子成员结合分管工作分别做了发言。该公司党委传达了有限公司务虚会精神。会上同时对有限公司战略规划进行了简要介绍，对该公司中长期发展战略规划讨论稿进行了讲解以及通报了该公司2014年各单位经营指标完成情况。（刘翠）