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遍野开新绿，春风画锦图。
2016年，西北电建四公司“两会”绘就了“创新发展、深化改革、转型升级、提质增效”的新蓝图，激情唱响2016“创新发展年”主旋律。
东风劲吹，豪情激荡。改革发展的新征程已经开启，“七大体系”建设任务已经明确，干事创业的热情已经点燃。只有坚持战略领航、法治导航、文化护航，才能在推动四公司发展新跨越的伟大实践中，创造出新的更大的成绩。
实现新跨越，必须坚持战略领航。谋定而后动，行稳而致远。战略是企业发展的“航标”，要实现企业发展的新跨越，必须坚持战略先行。该公司中长期发展战略规划正式发布以来，该公司上下齐心、努力拼搏，不仅确保了年度目标的顺利完成，鲁班奖，项目模拟股份制等阶段性战略目标均提前实现。同时，该公司对战略目标进行动态调整、持续完善，确保该公司发展战略与时俱进、与时俱新、与时偕行。实现该公司中长期发展战略第一阶段目标，是该公司创新发展，转型升级的关键，必须坚持战略引领，把牢方向、开足动力、破浪前行、乘势而上。特别是五大板块的领军人物、领军团队和领军单位，要在整体战略部署的框架下，在各自领域开拓创新，勇往直前，一张蓝图绘到底，一个目标干到底，把五大板块打造成五大发展优势，使五大板块既有行业优势，又能握指成拳，不断增强该公司的核心竞争力。
实现新跨越，必须坚持法治导航。法律是治国之重器，企业作为国有经济的重要组成部分，践行依法治国方略，就要坚持依法治企。随着该公司改革发展的不断推进，经营规模扩大、产业链条延伸、商业模式创新，各类风险和问题必将凸显，必须用法治思维和法治方式解决问题，依法治企、依法治安、依法经营、依法维权，进一步提高企业的经营能力和发展能力。对企业而言，制度即法，制度大于一切，高于一切。该公司出台的市场开发、经营、安全、队伍管理等各类管理办法，推进各项管理的标准化和制度化，是实现“大营销”、“大安全”、“大品牌”、“大经营”、“大创新”、“大人才”、“大政工”的有力保障，全体员工特别是领导干部要自觉用法律和规章制度来规范，约束自己的行为，带头执行、有力执行、刚性执行，不断提升该公司科学管理的水平。
实现新跨越，必须坚持文化护航。文化是经济发展的深层推动力，要实现该公司发展新跨越，就要建设高品质的企业文化，以优秀的企业文化为引领，突破发展瓶颈，推进管理提升，实现转型升级，提升该公司发展的核心竞争力。该公司制定了与发展战略合拍配套的《企业文化提升方案》，将陆续制定安全文化、质量文化、管理文化、廉洁文化四个子文化方案，通过系统的，全方位的文化建设，为“七大体系”建设提供保障。同时将传统优势和现代媒体相结合，以新闻宣传，品牌推广助力发展，以丰富多彩的文化活动，提升员工生活品味，以文化优势提升竞争优势、效益优势和发展优势，以文化打造精神家园，护航幸福生活和美好明天。
意气风发闻征鼓，只争朝夕启新程。“挑战极限、超越自我；精益求精、追求卓越；勇于探索、善于创新”的鲁班精神，将持续激励着我们勇于担当，奋发有为，在改革发展的大潮中，拼出发展新路，拼出出彩人生。（芦海艳）
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