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在内蒙古大草原上有这样一支铁军，他们不畏艰难，以“精益求精，追求卓越”的鲁班精神为引领，立誓要在这片大草原上树立起一座“精品”丰碑。
该工程是西北电建承建的内蒙古大唐国际锡林浩特电厂2×660MW工程，该工程位于胜利二号露天煤矿工业广场区域内，是大唐国际在建项目的重点工程。该工程自4月30日破土开工以来，已于6月1日完成烟囱基础环基大体积混凝土浇筑，6月12日完成基础环壁混凝土浇筑，截至7月19日已完成筒壁第四节混凝土浇筑，目前工程正在紧张有序地进行中。
迎难而上促进度
说起心中向往的内蒙古大草原，每个人眼前都会浮现的是风吹草低见牛羊的一片壮丽景色，然而，眼见为实的景象给了项目部一行人一个下马威，五月的锡林浩特依然寒风凛凛，展现在眼前的是飞沙走石、狂风肆虐的沙尘暴。就在这样恶劣天气下，为完成业主下达的里程碑任务，项目部全体人员卯足干劲，经受着漫天风沙的肆虐，一阵阵冷风刺骨，一次次风沙打脸，一次次风沙吹红了双眼，却没有一个人退缩，正是在项目部领导精心的统筹协调和全体员工的齐心协力下，确保了5月30日烟囱环基基础大体积混凝土的如期浇筑。正在项目干得如火如荼的时候，问题来了，后面施工图纸迟迟不到,成了项目施工中一个巨大的拦路虎，严重阻碍着项目的进度。于是项目部领导亲自跟进催促图纸，多次与业主和设计院沟通协调，终于在6月中旬盼来了图纸，工程才得以继续施工。
细节之处见真章
细节管理不仅是一种管理方法，更是一种重要的管理理念。工程开工以来，项目部制订了一系列细节管理制度，要求管理人员提高自身对细节管理的认识，更要树立全员细节管理意识，切实提高员工参与细节管理的积极性，注重细节方面的的技术与安全交底工作。从工程质量上，项目部要求每次站班会中要切实做到对细节工作的交底，细到每一根钢筋的加工，每一块模板的支护，每一次混凝土震捣棒的振捣时间和力度都要交底清楚，并且要做到跟踪检查，问题整改落实到位。结合烟囱工程对混凝土色差的高要求，项目部多次组织了由业主、监理和搅拌站参加的研讨会，商议指定保证措施。从安全文明施工上，更是要从细节着手出样板，无论是物料的摆放，还是各种标识牌的悬挂，都要做到整齐划一。在安全教育上，通过组织安全日活动，开展安全大讨论、安全班组竞赛让每位施工人员都切身的认识到安全的重要性，自觉的做到不违章、不违规。
时不我待，只争朝夕
进入七月，工程进入大干阶段，在确保安全的大前提下，保质量、保进度成为当下项目部最为棘手的问题。根据当地往年天气情况统计，剩余可保证的施工天数不多，工期是相当紧张，为确保月度、年度计划的完成，项目部领导组织召开了多次质量进度会议，会议讨论工程质量进度如何保证问题，从每一个施工工序，到每一个人员的分配上都做了精心的筹划布置。分区管理，责任到人。从时间上，安排晚上加班，特别是做好第二天工作的各项准备工作，确保连续施工，人员配备上，要求施工队增加人员数量，特别是增加一些技术娴熟的施工人员，从而减少培训人员的时间。时不我待，只争朝夕，项目部从各方面协调，确保施工进度正在有条不紊的进行。
连日来，项目部全体人员顶烈日、冒酷暑，安全、高效的推动工程建设的进度，他们立誓要在这片草原上树起一座丰碑，为内蒙古人民造福，为该公司跨越式发展做出贡献！（席阳）
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