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为了规范工程结算管理，增强预控措施，提高管理人员变签意识和能力，促进项目签证、索赔、认质认价办理，增加项目收入。10月8日上午，陕建一建集团第四公司在机关会议室召开了铜川文营西路改造项目商务会议观摩会，陕建一建集团结算管理部部长郭文艳和董小梅董工、第四公司领导班子成员、各科室负责人、各项目项目经理和总工长等主要管理人员40余人参加了会议。
会议由该项目部项目经理翟明主持，他通过PPT形式将项目概况、合同、变更签证办理及奖励情况向参会人员一一做了介绍，并就变签办理过程中存在的问题、二次经营策划和如何发掘预见性签证等与集团公司领导和在座的同志们进行了探讨交流，会场气氛活跃，讨论激烈，并取得好的效果。
通过此次商务会议观摩会，首先，使大家深受感触，在思想意识上有了很大提高，能充分认识到二次经营和变更签证工作对降低工程成本、提高项目效益的重要性。其次，通过沟通交流，使参会人员不但了解到工程的变签点，而且掌握了如何发掘签证和办理签证的技巧，从而更好的把变签工作付诸于实际行动。
会上，郭部长对铜川项目部人员发掘变签的意识和挖掘点给予肯定和表扬，她强调只有不断提高施工现场所有人员的变签意识和能力，发挥好全员的作用，并将责任落实到人，大家各负其责，二次经营和变签工作才会有好的效果，达到为项目创收，提高项目利润的目的。
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