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天道酬勤是一种态度，是面对困难时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。在广西百色平果铝，有这样一群人，他们整日奋战于施工一线，辛勤工作，挥洒汗水，用拼搏筑造最美的风景，用行动描绘最美的画卷，用青春释放最炽热的荣光。
乘风破浪不畏惧
该项目自开工以来，该公司领导对广西项目高度重视，中标后立即成立项目部，配置相关人员深入现场，实地了解现场情况。同时项目部在克服了人员紧缺、地形崎岖、时间紧迫、道路不畅等重重困难后，短时间内熟悉现场环境并与业主、监理、施工队协调好关系，确保项目能够顺利开工。
七八月份的广西最难忍受的就是潮湿闷热的天气以及高强度的紫外线，而此时“大干抢干，实现年度目标”的施工热潮正在如火如荼地展开着，工人们豆大的汗水顺着脸庞直往下流，衣服则完全被汗水浸透，经常是湿透又晾干，晾干又湿透，一天下来，一圈圈的汗碱渍把工作服勾画成颜色不一的“迷彩服”……空气潮湿到晾晒的被子都能挤出水来，到了深夜更是辗转反侧，难以入睡；就是在这样的施工环境里，没有一人退缩，大家为了共同的目标忘我工作。
众所周知，广西省地处喀斯特地貌区，岩石突露，崎岖不平，对前期的管理造成很大压力，项目部根据现场实际情况，对症下药，迅速制定相应措施应对。
受地形条件的影响，烟囱基础清理存在一定的难度，项目部精心组织、合理安排，组织人员加班加点，用时4天，有效的解决了这一难题；一波未平一波又起，困难接踵而至，水塔开挖阶段，施工现场坑坑洼洼，崎岖不平，需针对开挖区域进行爆破处理，而爆破后的工作显得尤为重要，累计清理碎石20000立方米，恰逢多雨季节，项目部调动多台抽水机进行循环不间断排水作业，项目领导日夜蹲守，为后续施工的顺利开展打下了坚实的基础。
严抓质量保进度
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，如果说水是生命之源，那么质量就是企业的生命，项目部从入场开始就建立了完善的管理体系，同时，对重点单位施工编制《创优策划》、《质量通病预防措施》、《亮点工程施工方案》等管理文件，对质量管理难点重点进行有效防控。
质量控制亮点不仅仅体现在文字上，而是要运用到实际施工生产中。烟囱筒壁首次采用平桥加三脚架翻模施工，有效的保证了筒壁整体的曲线流畅，板缝整齐，大大提升了整体的美观性；冷却塔人字柱采用立式预制和模板加内衬的方法，保证人字柱质量和外表工艺的同时，很大程度上缩短了工期。
观滴水而知沧海，项目班子成员，通力合作，全心扑在工作上。现场的施工组织，监督检查，统筹协调，各种事务应接不暇，经常是加班加点、废寝忘食。他们奔波于各个作业面上指导、把关、协调，以百折不挠的毅力，使I标段土建工程施工不断刷新记录，连续掀起施工高潮。
“工欲善其事，必先利其器”，在该公司领导的带领下，项目部管理人员在抵达百色平果的第二天便投入到紧张的工作中，积极联系业主及相关单位，先后就场地移交、施工图纸、临建用地、水电等一系列事宜进行沟通协商，一步一个脚印，一步一个节点，确保项目节点稳扎稳打。
安全管理一线牵
施工现场随处可见安全警示牌和标识，安全管理人员不定时进行现场巡查，对存在安全隐患的环节及时发现并消灭于萌芽状态，作为高空作业项目中的翻板环节，做到每翻一板，都要对整体进行全面检查，针对存在隐患的位置，用醒目记号标识，整改消缺后方可继续施工。
安全活动更是丰富多彩。项目部组织开展了防汛、消防演练、“9.19”安全生产警示日、起重工作日常培训、安全教育培训、“11.24江西电厂事故”经验总结会等一系列活动，切实强化了员工们的“红线”意识和使命感，营造了良好的安全氛围，全面推动安全大生产。
时光荏苒如白驹过隙，临近年关，可项目部每个人依旧忙碌着，将他们的汗水尽情的挥洒在八桂大地上，他们将西北电建人持续作战的能力发扬光大，携手并肩走在创新发展的道路上，栉风沐雨，砥砺前行。（冯超）
乘风破浪不畏惧
该项目自开工以来，该公司领导对广西项目高度重视，中标后立即成立项目部，配置相关人员深入现场，实地了解现场情况。同时项目部在克服了人员紧缺、地形崎岖、时间紧迫、道路不畅等重重困难后，短时间内熟悉现场环境并与业主、监理、施工队协调好关系，确保项目能够顺利开工。
七八月份的广西最难忍受的就是潮湿闷热的天气以及高强度的紫外线，而此时“大干抢干，实现年度目标”的施工热潮正在如火如荼地展开着，工人们豆大的汗水顺着脸庞直往下流，衣服则完全被汗水浸透，经常是湿透又晾干，晾干又湿透，一天下来，一圈圈的汗碱渍把工作服勾画成颜色不一的“迷彩服”……空气潮湿到晾晒的被子都能挤出水来，到了深夜更是辗转反侧，难以入睡；就是在这样的施工环境里，没有一人退缩，大家为了共同的目标忘我工作。
众所周知，广西省地处喀斯特地貌区，岩石突露，崎岖不平，对前期的管理造成很大压力，项目部根据现场实际情况，对症下药，迅速制定相应措施应对。
受地形条件的影响，烟囱基础清理存在一定的难度，项目部精心组织、合理安排，组织人员加班加点，用时4天，有效的解决了这一难题；一波未平一波又起，困难接踵而至，水塔开挖阶段，施工现场坑坑洼洼，崎岖不平，需针对开挖区域进行爆破处理，而爆破后的工作显得尤为重要，累计清理碎石20000立方米，恰逢多雨季节，项目部调动多台抽水机进行循环不间断排水作业，项目领导日夜蹲守，为后续施工的顺利开展打下了坚实的基础。
严抓质量保进度
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，如果说水是生命之源，那么质量就是企业的生命，项目部从入场开始就建立了完善的管理体系，同时，对重点单位施工编制《创优策划》、《质量通病预防措施》、《亮点工程施工方案》等管理文件，对质量管理难点重点进行有效防控。
质量控制亮点不仅仅体现在文字上，而是要运用到实际施工生产中。烟囱筒壁首次采用平桥加三脚架翻模施工，有效的保证了筒壁整体的曲线流畅，板缝整齐，大大提升了整体的美观性；冷却塔人字柱采用立式预制和模板加内衬的方法，保证人字柱质量和外表工艺的同时，很大程度上缩短了工期。
观滴水而知沧海，项目班子成员，通力合作，全心扑在工作上。现场的施工组织，监督检查，统筹协调，各种事务应接不暇，经常是加班加点、废寝忘食。他们奔波于各个作业面上指导、把关、协调，以百折不挠的毅力，使I标段土建工程施工不断刷新记录，连续掀起施工高潮。
“工欲善其事，必先利其器”，在该公司领导的带领下，项目部管理人员在抵达百色平果的第二天便投入到紧张的工作中，积极联系业主及相关单位，先后就场地移交、施工图纸、临建用地、水电等一系列事宜进行沟通协商，一步一个脚印，一步一个节点，确保项目节点稳扎稳打。
安全管理一线牵
施工现场随处可见安全警示牌和标识，安全管理人员不定时进行现场巡查，对存在安全隐患的环节及时发现并消灭于萌芽状态，作为高空作业项目中的翻板环节，做到每翻一板，都要对整体进行全面检查，针对存在隐患的位置，用醒目记号标识，整改消缺后方可继续施工。
安全活动更是丰富多彩。项目部组织开展了防汛、消防演练、“9.19”安全生产警示日、起重工作日常培训、安全教育培训、“11.24江西电厂事故”经验总结会等一系列活动，切实强化了员工们的“红线”意识和使命感，营造了良好的安全氛围，全面推动安全大生产。
时光荏苒如白驹过隙，临近年关，可项目部每个人依旧忙碌着，将他们的汗水尽情的挥洒在八桂大地上，他们将西北电建人持续作战的能力发扬光大，携手并肩走在创新发展的道路上，栉风沐雨，砥砺前行。（冯超）
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