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本网讯 3月14日，中国能建西北电建承建的山西奕光项目部为保证现场安全生产，加强质量控制，以项目管理人员为核心完善了现场值班管理体制，并张贴了值班公示栏及安全生产明白卡。
为使得现场安全生产、质量管控措施到位，且落实到岗位个人，项目负责人以身作则，实施建立现场值班管理体制，将个人岗位职责及施工区域进行细致的责任划分，并公示了现场安全生产明白卡。安全生产明白卡的张贴及现场值班管理体制的完善，不仅是对现场安全生产的负责，更是对现场施工人员生命的负责，切实加强了项目管理水平。
项目部成员纷纷表示，在今后的工作中将不断加强现场安全、质量管理，查漏补缺，更加精化、细化完善现场安全、质量管理体系。争取多做事、做实事、做好事，安全、高效地完成各项工作，为该公司树立良好品牌形象，为业主递交一份满意的答卷。
据悉，该工程位于山西省朔州市山阴县金海洋工业园区，计划工期为2015年7月1日开工，2016年10月30日完工，该公司主要承建该工程主标段Ⅲ-间冷塔及附属工程。（李军卫）
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