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2月28日，中国能建西北电建启动“隐患就是事故”安全生产主题活动，3月初各项目部、专业公司迅速举办活动仪式，广泛动员并组织全体员工共同参与，营造“要安全、会安全、能安全”的良好氛围。
按照中国能建汪建平董事长在2017年安全质量工作会议上提出的要牢固树立“隐患就是事故”的理念，对隐患整改不及时或不到位的，要严肃追究责任，把隐患当事故来处理，西北电建3月-12月开展“隐患就是事故”安全生产主题活动。活动以《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》为引领，认真贯彻落实有限公司安全生产工作的决策部署和2017年工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，以科学发展观为指导，牢固树立安全“零容忍”理念，严守安全“红线”，从关系到企业生存、发展、稳定的大局出发，始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置，全面构建公司安全管理文化，努力实现全年安全管理目标。
此次活动以查安全责任制是否落实、安全管理机构是否健立、制度体系是否建全、安全管理台账是否完善为切入点，重点以现场安全防护设施设备、个人安全防护用品用具、特种作业人员持证上岗、起重机械与起吊作业、脚手架搭拆作业、施工用电、高处交叉作业、防火防爆、高边坡与基坑作业、施工技术管理、分包管理、调试运行以及文明施工等方面为落脚点，全面进行隐患排查治理工作。开展隐患就是事故安全生产主题活动，目的是为了强化安全管理的基础工作，将安全管控的关口前移，由预防事故向预防隐患转变，把隐患消灭在事故的前面，把风险控制在事故的前面，要牢固树立隐患就是事故的危险意识，在施工源头上下功夫，加强隐患排查治理，建立健全长效机制。通过活动的开展，不断提高各级管理人员和全体员工的安全意识，预防事故的发生，确保实现全年安全生产目标。
各在建项目部、专业公司明确了年度安全文明施工总目标和方案实施重点，结合实际情况，采取多种措施，确保安全生产。一是深入进行隐患排查治理。全体员工深入开展安全隐患排查活动，确保排查常态化，不流于形式，不走过程；认真开展好隐患排查的大扫除；用敏锐的视觉发现问题，排除隐患；二是强化安全风险控制。做好危险源的识别与管控，落实分级预控原则，做到识别到位，实施到位，监督到位；三是落实安全生产责任制，搭建好安全管控体系。落实党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责的安全生产责任体系；实现安全管理责任无盲区；四是做好分包队伍安全管理。将分包队伍纳入工地班组管理，杜绝以包代管，包而不管；五是加大安全奖惩力度。通过集中安全执法，对习惯性装置性违章加大处罚力度，发挥安全监督的威慑作用；对安全文明施工做得好的集体和个人进行重奖，做到罚得心疼，奖得心动；六是常态化开展安全教育培训活动。通过安全教育培训，提高员工的安全意识；七是推进安全生产标准化建设。通过安全标准化建设，打造良好的施工环境，确保安全设施投入到位，安全经费足额使用。八是落实各级领导带班制度。项目部各级领导实行24小时带班制度；加强关键工序的监督，确保大件吊装及机械安全。
广西华磊项目部根据《中国能源建设股份有限公司在建项目安全文明施工导引》、《公司安全文明施工标准化图册》的要求，项目全面推行施工生产标准化，做到人的行为规范化、物的状态定置化，在中铝公司创建安全管理文化品牌。强化落实重大危险源管控措施，根据每月的生产任务，做到识别到位，分级预控，推行专业人员管理专业安全，以安全技术支撑项目安全管理。采取月度评价、分析、考核、督导等方式，使分包队伍融入项目的安全体系。加大安全管理巡检力度，通过日常或者专项安全隐患排查，发现问题，消除“习惯性违章、装置性违章、管理违章”，把风险控制在事故前面。
项目部、专业公司全体人员在“隐患就是事故”安全生产横幅上签上自己的名字，扛起自己那一份安全责任，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，共同唱响“隐患就是事故”的安全生产主题活动。安全生产活动期间，项目组织开展“安全隐患随手拍”、以“隐患就是事故”为主题的合理化建议活动、“隐患就是事故”安全生产征文活动、“优秀外协队”和“安全生产标准化班组”评选等活动，深入安全隐患排查，认真查摆，着力解决安全生产中存在的各种问题，将“隐患就是事故”活动进一步推向深入。
文/ 武方静 罗西京 图/李治宏
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