为积极顺应集团公司“精准投资、效益优先、经营电网”的发展理念，扎实推进公司2018年各项工程全面开工，3月26日，三原县供电分公司召开2018年工程项目动员会。公司领导、各职能部门全体人员、基层站所负责人以及各外包工队负责人共52人参加会议。
　　会上，市营部、基建部、生技部和工程公司结合各自工程计划任务，依次就工程规模、建设期限、工艺质量、材料领退、现场管理、属地协调以及监督检查等方面进行明确学习，提出相关管理要求。党群部组织学习传达了市公司《关于进一步规范户表改造工作的有关通知》的文件精神，并就纪检工作进行安排。安监部针对各项工程安全管理工作进行安排，明确工作票签发范围，简化停电审批流程，提升全员工作效率。供电所代表、外包工队代表以及工程验收组代表也分别上台进行了表态发言。
　　最后，公司经理王智峰就开展好2018年工程项目提出了五个方面的要求：一是认清电网运行现状，准确理解“精准投资”，为公司高质量发展做好铺垫；二是严格贯彻落实工程施工相关政策要求，做好政策宣传与过程监管，加强跟踪监督检查。三是严格把控工程工艺质量，做到工程施工到验收，再到消缺、投运实现闭环管理，确保线路设备“零缺陷”入网运行；四是各部门之间打破沟通壁垒，加强配合协调，基层站所要各司其职，充分发挥属地管理优势；五是全员上下要尽快转变思路，迅速形成合力，以积极务实，安全高效的态度共同推进2018年各项工程全面开工，按期推进。