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本网洛川讯（李佳）2018年，延安石油化工厂紧密围绕“零事故、零污染、零伤害”的目标，打好“签订一份承诺书、每季度一次消防培训、每月一次消防设施保养、每班设立一个跟班安全员”的“四合一”消防安全攻坚战，全面实现消防安全精细化管控，保障该厂安全生产稳定发展。
签订一份消防器材使用承诺书。该厂各生产车间制定了一份关于消防器材使用的承诺书，要求员工通过培训后、达到会使用消防器材的条件，必须承诺签名，担负消防安全职责；不会使用者，由安全员继续培训，直到其可独立操作使用为止。签订承诺书的员工需达到100%，实现全员签订、全员保生产。
每季度开展一次消防培训。为了提升消防安全的软实力，该厂利用现代化安全培训室及生产现场，按照“创新方式 注重实效”的原则，每季度组织开展的消防技能培训，内容包括火灾预防及扑救方法、空气呼吸器和灭火器的正确使用方法、注意事项以及近期发生的事故案例等。同时开展消防实操演练，通过理论加实践的培训，提高了员工消防技能，逐渐形成了良好的安全文化氛围，。
每月定期保养一次消防设施。每月安全员要对灭火器进行一次全面的检查，检查灭火器是否按规定摆放，压力是否合格，更换检查标签，对发现的问题进行反馈处理，对“问题”灭火器进行更换，确保消防器材始终处于完好备用状态。
设立一名跟班安全员。为了实现安全生产24小时可控，该厂为每个班组设立一名跟班安全员，结合当班生产安全情况，随时随地进行自查和督查；利用交接班时间，组织班员开展班前5分钟小知识培训；针对关键性工作及施工动火作业，全流程监控作业环境，消除一切不安全因素。
该厂安全员田艳荷表示：通过“四合一”的消防管理模式，让员工们形成了安全自查、隐患自除、责任自负的消防安全意识，从源头抵制消防安全漏洞，为安全生产提供了全方位、全员化、全流程消防安全可控的良好环境。
签订一份消防器材使用承诺书。该厂各生产车间制定了一份关于消防器材使用的承诺书，要求员工通过培训后、达到会使用消防器材的条件，必须承诺签名，担负消防安全职责；不会使用者，由安全员继续培训，直到其可独立操作使用为止。签订承诺书的员工需达到100%，实现全员签订、全员保生产。
每季度开展一次消防培训。为了提升消防安全的软实力，该厂利用现代化安全培训室及生产现场，按照“创新方式 注重实效”的原则，每季度组织开展的消防技能培训，内容包括火灾预防及扑救方法、空气呼吸器和灭火器的正确使用方法、注意事项以及近期发生的事故案例等。同时开展消防实操演练，通过理论加实践的培训，提高了员工消防技能，逐渐形成了良好的安全文化氛围，。
每月定期保养一次消防设施。每月安全员要对灭火器进行一次全面的检查，检查灭火器是否按规定摆放，压力是否合格，更换检查标签，对发现的问题进行反馈处理，对“问题”灭火器进行更换，确保消防器材始终处于完好备用状态。
设立一名跟班安全员。为了实现安全生产24小时可控，该厂为每个班组设立一名跟班安全员，结合当班生产安全情况，随时随地进行自查和督查；利用交接班时间，组织班员开展班前5分钟小知识培训；针对关键性工作及施工动火作业，全流程监控作业环境，消除一切不安全因素。
该厂安全员田艳荷表示：通过“四合一”的消防管理模式，让员工们形成了安全自查、隐患自除、责任自负的消防安全意识，从源头抵制消防安全漏洞，为安全生产提供了全方位、全员化、全流程消防安全可控的良好环境。
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