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本网讯 安全生产管理是一个纷繁复杂的过程，涉及到方方面面，都与人和物有密不可分的内在和外在联系。近期，延安石油化工厂开展了一系列活动，认真做好对人的不安全行为与物的不安全状态的有效控制，最大限度的控制、消除安全隐患，努力营造人与物之间相互和谐的氛围，确保安全生产。
“人”的要素。针对人的不安全行为，近期，该厂组织各车间安全总监、安全员及部分职工开展了监护人安全上岗暨安全作业票证培训会。授课人结合具体事故案例，深入浅出地讲解了动火作业、高处作业安全规范和要求，以及车间安全员、项目负责人、监护人在危险作业全过程的职责及注意事项等，旨在不断提高基层安全管理人员管理水平。
“物”的要素。物的不安全状态是构成生产中的隐患和危险源，必须防止它们转化为事故，从源头上就实行标准化管理。近期一场“消黄消红”活动正在该厂如火如荼的开展。据悉，此次“消黄消红” 活动旨在对装置安全设施、仪表联锁、DCS、消防设施及设备设施报警隐患系统问题进行限期整改，确保各类设施设备完好备用，确保装置长周期安全平稳运行。
同时，该厂还通过分解安全目标，优化管理机制，大力推进标准化建设，不断推进风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作的开展，科学把握安全环保工作的规律特点，全面落实安全生产责任，深化隐患排查治理，推行“谁不重视安全就让谁的位置不安全”的安全问责制，不断夯实安全管理基础，确保安全形势持续向好。（王涛 胡艳）
“人”的要素。针对人的不安全行为，近期，该厂组织各车间安全总监、安全员及部分职工开展了监护人安全上岗暨安全作业票证培训会。授课人结合具体事故案例，深入浅出地讲解了动火作业、高处作业安全规范和要求，以及车间安全员、项目负责人、监护人在危险作业全过程的职责及注意事项等，旨在不断提高基层安全管理人员管理水平。
“物”的要素。物的不安全状态是构成生产中的隐患和危险源，必须防止它们转化为事故，从源头上就实行标准化管理。近期一场“消黄消红”活动正在该厂如火如荼的开展。据悉，此次“消黄消红” 活动旨在对装置安全设施、仪表联锁、DCS、消防设施及设备设施报警隐患系统问题进行限期整改，确保各类设施设备完好备用，确保装置长周期安全平稳运行。
同时，该厂还通过分解安全目标，优化管理机制，大力推进标准化建设，不断推进风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作的开展，科学把握安全环保工作的规律特点，全面落实安全生产责任，深化隐患排查治理，推行“谁不重视安全就让谁的位置不安全”的安全问责制，不断夯实安全管理基础，确保安全形势持续向好。（王涛 胡艳）
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