陕建一建集团第一公司组织召开2019年度年中经营工作会

陕建一建集团第一公司组织召开2019年度年中经营工作会

2019-07-19 08:27:40    2737次点击               发布者:123456789       字体:【

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        2019年7月17日下午,一公司迎来了2019年年中经营工作会,会议在三爻机关会议室召开,总经理邱常怀、党总支书记刘永龙、各项目经理、技术负责及机关全体管理人员参加。
    会议开始,经营科科长商略对2019年上半年经营工作采用PPT形式,作了详细总结汇报。


    汇报中,结合2019年上半年工作实际,明确了下半年经营科的工作思路及经营目标,计划深入开展“经营”工作,确保“全员经营意识的宣贯”和经营工作“两不误、互促进”,做好“全年经营”工作,完成好工作指标,将经营工作推上一个新台阶。
汇报最后,经营科科长表示:经营科从最初的组建逐渐走向成熟,特别感谢公司领导及同事对经营工作的支持,也希望更多的职工可以参与到全员经营当中。
    汇报结束后,经营专员就上半年的经营工作进行自我评价,畅谈自我工作感受,均表示要干好本职工作,在自己的工作领域为科室及公司的发展做出应有的努力,为公司2019年经营指标的完成贡献自己的力量。
    会上,党总支书记刘永龙表示,下半年经营任务繁重,鼓励经营专员要再接再厉,加强沟通协调,把分内的工作做好。
    各项目经理、科室负责人也进行了发言:纷纷表示,将会继续支持经营科的工作,树立全员经营意识。同时对经营科后期的工作也提出了建议:只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位;主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态。
    会议最后,公司总经理邱常怀对2019年年中工作进行了总结:对上半年经营业绩给予肯定,并通过讲实际经营案例鼓励了经营人员要有干劲。同时指出存在问题及建议:
    1、经营专员缺乏自信心;
    2、经营任务要一鼓作气,不能松懈;
    3、加强经营队伍建设,建立核心客户;
    4、坚持走好全员经营的路子;
    5、及时把握市场信息,加大市场信息收集力度;
    6、加强关注合作单位项目的跟踪。
    7、适当转变经营观念,积极适应市场竞争的需要,加强竞争意识。
    最后表示,经营工作的发展面对很大的压力,经营人员要把压力转变为动力,要规划好今后经营工作,继续奋斗,展望未来,充分发挥“铁军”精神,相信业绩会越干越好。     
    要求全体职工要具有“全员经营意识”,支持经营工作,齐心协力,共同努力确保公司2019年经营指标的完成。
 

 

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