近期，陕钢集团龙钢公司炼铁厂原料二区扎实落实公司各级降本增效工作会议部署要求，带领全员主动查找内部短板问题，定制度、提措施、抓落实，全力确保公司生产成本再降300元既定目标任务早日实现，助推企业全面吹响降本增效“集结号”。

传递压力 凝人心

　　“我们一定要将国内当前钢铁行业呈现出的‘高产量、高成本、缓需求’态势以及铁矿石价格创5年最高现状，传递给每一个员工，激发员工积极响应公司降本增效工作号召，促进企业生产成本不断降低。”这是该党支部书记申劲草反复在内部会议上强调的话语。

　　为确保早日完成公司生产成本再降300元既定目标任务，该单位充分利用班前、班后等各类会议，第一时间向全体党员、职工传达公司以及分厂降本增效专题会议精神内容，引导全员转变观念，立足岗位实际，认清当前生产成本控制中存在的不足和差距，扎实落实炼铁厂182项降本增效举措，凝心聚力，攻坚克难。

广纳良策 降成本

　　为进一步激发职工降本增效聪明才智，该单位多次组织班组长、技术人员等业务骨干人员召开内部降本增效讨论会，制定出台了相应的激励制度和细化确定了作业区降本增效项目举措。同时，通过开展“管理干部走访进岗位”活动，广泛收集内部存在的各类问题，分专业、分项目细化分类落实，全力确保将全员的聪明才智充分转化为应对市场、降低成本的有效途径和强大合力。

　　截至目前，该单位共征集质量合理化建议6项，已实施4项。其中，“原料地仓加装阶梯式溜槽和电液动平板闸阀，精准物料下料”改造项目，年直接可降本约60万元;“SC2点式除尘器与3#、4#炉后除尘器并网改造”改造项目，不仅提升了除尘效果，而且年可节约能源消耗79万元。

精益求精 勇担当

　　“这次主控工实践操作比赛，咱们班组成绩不错，大家要再接再厉，精心操作，细心点检，争取本月我们班组综合排名第一。” 该单位2系统丁班班长王小龙在班前会上讲到。

　　为确保高炉精准上料、稳定生产过程，该单位结合炼铁厂工艺技术降本措施举措，自发组织上料主控工开展理论、实践操作业务技能竞赛，并将比赛结果按照排名给予班组绩效相应不等加分，激发职工不断提升自身业务技能水平，精细精益工艺操作。

　　参赛主控工王赞对笔者讲到：“这次技能竞赛，暴露出我在师带徒过程中，缺少‘精益求精’进步精神。作为一名高炉‘配菜师’，不仅要时刻保证高炉吃到精准‘食粮’，而且更要进一步传承工匠精神，为铁前降本工作贡献自己一份力量。”(陕钢龙钢炼铁厂 王彩琴)