12月24日，陕建一建集团党委书记、董事长黄海龙携集团调研组一行14人，莅临四公司进行年终调研。四公司领导班子、项目经理、科室负责人等共计30余人参加此次调研。
 
首次会议后，集团领导在谈话室与四公司人员进行谈话，调研组查阅相关资料。在谈话过程中，集团领导就四公司项目管理情况进行了深入了解。
 

在会上，集团副总经理、四公司总经理刘东，就四公司2019年工作从单位基本情况、主要经济技术指标完成情况、重点工作完成情况等七个方面进行了汇报。调研组在听取汇报后，对四公司2019年工作成绩给予肯定的同时，也指出了发展过程中存在的问题和不足，并提出宝贵的意见和建议。
 
随后，集团党委书记、董事长黄海龙对四公司2020年工作提出了六条建议：一是统筹谋划，加快发展 ；二是夯实基础，提升管理；三是强化品牌，培育人才；四是加强考核，优胜劣汰；五是抓好结算，保证运营；六是诚信守约，富裕职工。  
 
集团副总经理、四公司总经理刘东代表班子表态发言：他表示，感谢集团领导和各部门提出的宝贵意见和建议。针对四公司存在的生产管理和品牌建设薄弱问题，我们要认真总结分析原因，积极采纳各位领导的建议，虚心学习兄弟单位好的经验和做法，并制定具体的措施，明确目标责任到人，确保落实，力争在2020年使四公司生产管理和品牌建设工作再上新台阶，其他各项工作有新的突破。（申超凡）