5月22日下午，陕建一建集团第六公司在陕西省考古博物馆项目组织开展六公司2020年度“师带徒”活动，领导班子、科长、项目经理及青年员工共51人参加了此次活动。为了积极推动人才成长，把对青年员工的“传、帮、带”的工作作为重点，本次师徒协议是在2019年的基础上，缩短了师带徒考核周期，每季度考核一次，重奖轻罚。并将领导班子、科室科长、项目经理都纳入到师傅的队伍中，做到上下联动，加强过程中的指导，发现问题及时纠偏，为青年员工快速成长营造一个良好的氛围。
       一是六公司是一个年轻的团队，目前35岁以下的青年员工有137人，师徒协议的签订既符合青年员工的成才需要，也有效缓解了公司管理岗位人才资源的紧张状况，实现人才队伍的梯次发展，更能为公司的发展做好人才储备，使公司拥有健康、持续发展的源动力。
       二是师徒协议只是时间上的约束，而学习是要持续的，要严格履行师父传道授业的责任和徒弟虚心受教的义务，做好“传、帮、带”，使年轻员工在成长的过程中少走弯路、少摔跤，使青年员工能够迅速成长.
       三是师徒双方要互帮互助。师傅不仅要培养徒弟各项工作技能，更是要培养他梳理正确的人生观，世界观，价值观。在生活中对徒弟多加关心、照顾，在工作中多加指导、提携。将自己的所有经验和技能倾囊相授，让青年员工更好地胜任工作岗位。师傅们也要善于接纳青年员工的新理念、新技术。
       最后他希望六公司的青年员工们珍惜此次难得的机会，认真学习、虚心请教，学习师傅的爱岗敬业和吃苦耐劳，学习师傅丰富的实践经验并不断总结，将所学所想充分运用到实践工作中，在岗位上充分展示自己的才华，尽快成长为能够独当一面的人才。希望通过一年师傅们的精心教导，徒弟们的不懈努力，更加牢固地奠定六公司的人才基石，促进公司的快速发展。