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三原县供电分公司供电所目标责任考核对标补短促发展
近日，三原县供电分公司利用一周时间对各供电所进行半年目标责任考评工作。
本次考评由该公司主管副经理带队，组织对11个供电所的三大指标、营商环境、网上报装等重点工作，科学设置考核指标，全方位综合分析考评。
考评中，由供电所负责人对半年目标任务完成情况做简要汇报，根据汇报内容和考核指标进行各项工作痕迹资料和工作成果的检查，进行现场评分，指出不足，并要求供电所制定对标找差整改措施，做到“责任不悬空”、“措施不虚化”，问题整改“清仓见底”。
该公司年中考评，旨在以考核激发动力，凝聚活力，挖潜促能，“对标补短”，抓生产，稳增长，全力以赴抓年度重点任务落实，为圆满完成年度目标任务奠定基础。
本次考评由该公司主管副经理带队，组织对11个供电所的三大指标、营商环境、网上报装等重点工作，科学设置考核指标，全方位综合分析考评。
考评中，由供电所负责人对半年目标任务完成情况做简要汇报，根据汇报内容和考核指标进行各项工作痕迹资料和工作成果的检查，进行现场评分，指出不足，并要求供电所制定对标找差整改措施，做到“责任不悬空”、“措施不虚化”，问题整改“清仓见底”。
该公司年中考评，旨在以考核激发动力，凝聚活力，挖潜促能，“对标补短”，抓生产，稳增长，全力以赴抓年度重点任务落实，为圆满完成年度目标任务奠定基础。
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