蒲白铁运公司:袁大滩项目部煤外运量再创新高

蒲白铁运公司:袁大滩项目部煤外运量再创新高

2020-11-03 10:09:46    2008次点击               发布者:蜻蜓点水       字体:【

分享到:


       塞外红旗迎风展,汽笛声声捷报传。截止二零二零年十月三十一日十八时,蒲白铁运公司袁大滩项目部当月完成煤炭发运量273275.24吨,当日运量20141.75吨,再创今年元月正式承运中能袁大滩煤矿装载加固、抑尘整平业务以来月运量、单日运量新纪录。
      金秋十月,大雁南归,塞上艳阳高照,黄土高原层林尽染、满山遍野五彩斑斓。漠北的大地更是一副硕果累累、生机盎然的丰收景象。红彤彤的苹果、大枣挂满树梢、黄灿灿的谷子笑弯了腰、一垛垛收割的玉米竖在田间,就像一排排正在操练的士兵整装待发。这片沃藏丰富的土地经过半个世纪的绿化改造,已成为物产富饶的大草原。高高的液压井架端喷吐着红艳艳的火舌,一座座拔地而起的筒仓楼昭示着这里丰厚的矿产资源......正是这片肥沃的土地吸引着来自五湖四海的创业者们。蒲白铁运公司袁大滩项目部正是响应集团公司北移精神,倡导蒲白矿业走出去发展战略而组建的一支队伍。他们,带着蒲白铁运人的期望;他们,肩负着蒲白矿业的使命,为治亏创效而战!为扭亏增盈前行!为实现蒲白铁运持续发展、蒲白矿业高质量发展弛而不息!
            肩负使命历久弥坚,北移精神绽放光芒。甲子庚年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐席卷全球,中国大地上的人们还处在举家团圆之际,蒲白铁运袁大滩项目部刚刚正式进驻,一时间、原地人员持续守岗,老区人员不能前往,同时进出两地限期隔离又势在必行。新的形势下面临着新的挑战,铁运公司主管领导、分管领导及项目部中层管理人员每天通过手机指挥安排,又日不见歇地同中能、袁大滩矿方协调联系,安顿好项目部职工,按时完成工作任务。项目部仅有的五名值班人员在各级领导的鼓励与安抚下日夜坚守驻地三个月。两两隔离又定时送饭,同时每天向矿方及公司报送值守、维检设备及疫情防控状况。手中一部小小的手机成为了所有。他们,带着期望、带着责任、毅然坚守,确保着项目部的一切生产秩序保持正常。
      随着复工复产的稳步推进,铁运公司党政当机立断,公司分管领导亲自带队,前往驻地,一扎就是两个月。三月的漠北腹地,依然是北风呼啸、满目荒凉。日常干着行车运输的铁运人一次次地面临挑战。承运装载加固是一项新的工作,也是考验铁运人的又一项挑战。人工装载加固是挑战他们完成承运的第一大关,顽强的铁运人没有退缩,从公司分管领导至项目部中层及普通职工都昼夜驻足在装车站上,他们攀爬上一列列车列,用铁锨一锨锨地铲平运煤,白天暴晒、夜晚极寒。一幅幅黝黑挂满胡腮的脸庞、一双双皮开外翻的手掌!没有人去主动停歇睡上一觉,也没有人去吃一顿热乎乎的饱饭,人人都是匆忙中叨上一口,停下休息成了奢望,和衣而睡成了常态,打个盹迅速起来又继续干着下一列......离家的思念,工作条件的艰苦,只有他们心中有深切的感受!然而条件虽如此的艰苦,但他们没有退却,没有抱怨,硬是扛了下来,结结实实打胜了第一仗。这需要多大的忍耐和勇气,又是多么难以想象的劳动强度!但是他们来不及计较什么,只有一个信念支撑着他们毅然坚守,那就是止亏!尽量为公司创效!勇往直前!
      商榷谈判历程艰难,党政关怀一举畅然。春回大地四野迸发,到处一派绿意盎然,充满生机。塞上大地虽说迟了月余,但也滋滋然地冒出了新绿。习总书记的绿水青山就是金山银山理念到处展现,沙退绿进,植被达到90%的目标逐已实现。蒲白铁运袁大滩项目部的正式合同谈判签订也在步步进行中。随着业务的熟悉和相互的了解,无论是中能还是合作的国铁、榆横铁路都对蒲白的工作有了认可。
     
       在合同的谈判推进、商榷过程中,矿业公司党政亲自莅临指导促进。蒲白矿业公司董事长沈显华、矿业公司党委副书记、工会主席党亚明、矿业公司副总经理高俊杰等及相关部室领导纷纷前来慰问、关怀铁运公司袁大滩项目部职工,同时与中能公司接洽,促成双方合作。他们不仅仅是协调合同项目进展,更主要的是给所有职工带来的是来自组织的关切与厚望,每到一处,蒲白矿业公司党政第一关心和问候的是我们的职工生活的怎么样,后勤保障是否到位、如何?这一句句的关切、一声声的问候犹如家人的惦念,在职工心中激起无比喜悦的涟漪,也迅速转化成努力工作的动力。公司经理高建成前后三次奔赴项目部,与分管领导同往中能公司,经过艰辛困苦的谈判,最终成功签订了委管合同。雨过天晴,历经风雨见彩虹。袁大滩项目上马历久弥坚,于9月份正式签订了委管合同。
      项目落地攻坚创效,酬志满怀扬帆起航。在公司“项目创效”的经营理念指引下,该项目部重点围绕材料消耗、成本管控,强力打出增运量和降本创效的双面牌。为了进一步把矿业公司项目落地攻坚战落到实处,铁运公司袁大滩项目部合理优化人力资源,严格管控生产材料成本,紧扣“创效”工作中心与重心,发挥两个对账单作用,对经营按月进行核算,查漏补缺,力求效益与利润的最大化。
      逆水行舟,不进则退。袁大滩矿的结算付款不能及时到位,人员成本及材料费用日益剧增。蒲白铁运袁大滩项目部充分发挥一职多能作用,项目部中层管理人员既是管理者又是干事,同时兼顾五六项业务,并实施层级管理,项目部经理、书记统筹管理,站段长各负其责,班组长现场带班。形成常态化流畅管理,带动项目部职工作业运行畅通无阻,及时圆满完成作业任务。
      栉风沐雨铸辉煌,扬帆起航再出发。十月份以来,袁大滩项目部单日运量逐渐提升,连续创下单日12972.77吨、13285.78吨、13872.98吨、16458.48吨,单日运量刷新万吨,连创新高。十月三十一日,单日运量达到20141.75吨,当月完成煤外运量273275.24吨,一举刷新承运以来月运量、单日运量历史新高!创业路上举步维艰,蒲白铁运人踌躇满怀,踏着陕煤北移精神的坚定步伐昂首阔步向前行!(唐淑媛)
      
 
 
 
 

这篇文章好看吗?

已有 人觉得挺不错!

下一篇
上海局集团南京铁路枢纽工程建设指挥部指挥长何志超一行到中铁十二局集团南沿江六标工地调研