近日，从国家煤矿安全监察局获悉，蒲白建庄矿业公司荣获国家首批安全生产标准化管理体系一级达标煤矿。该项荣誉标志着该公司安全生产标准化管理水平迈上了新台阶，高质量发展进入了新纪元。
该公司自投产以来始终将安全生产标准化工作作为企业发展的基础工程和生命工程，按照“坚持一个工作理念，严抓五项基础管理，突出六大灾害治理，聚力“四化”建设，坚持三项经验管理，严把一个验收考核关”的“156431”管理方法，全力推进安全生产标准化管理体系达标创建工作，为矿井安全生产平稳推进打下了坚实基础。
该公司始终坚持安全生产标准化管理体系这一安全生产的基础工作理念，严格贯彻落实各级文件精神，通过外出培训、内部责任分解，坚持每周召开安全生产标准化专题会，对标准化工作开展情况进行周密安排、深入督查,达到全员认识、责任、落实三到位；以“新标准贯彻学习、生产接续管控、采煤面推进度、设备清洁检修、安全防护设施标准化”为抓手，提高顶煤回收率，延长工作面可采期限，大力推行设备清洁检修管理，提高检修质量，制定完善各类安全防护设施执行标准，以“三支队伍建设”为导向，全面提升干部职工从业素质，为公司高质量发展提供人才保障，筑牢安全生产标准化工作根基；通过“精准施策治瓦斯、超前探查治水害、优化支护控顶板、改进设施防矿尘、健全措施防冲击、摸清“三带”防灭火”六大灾害治理工作举措，提高了矿井瓦斯抽采效率，水害得到有效治理、顶板支护稳固可靠，设备环境优良，防冲击与防灭火工作成效显著。《孤岛工作面采空区防灭火研究及应用》研究成果经中国煤炭工业协会鉴定已达到国际领先水平；确立了“决策科学化、运营精细化、管理标准化、生产智能化”的“智能建庄”发展目标，形成了“三网一云三平台+三个中心”的“313+3”的顶层架构，构建出调度总控，运输、洗选、快速装车和地面35KV变电站分控的“1+N”智能管控模式，实现了安全生产调度智能管控一体化。并成功完成首套智能综采设备、快掘机器人联合试运转，为矿井安全高效生产经营汇聚出强大动能；通过实行井下精品工程责任包保考核制度，进行优劣评比，实施奖罚，“走出去”对标先进矿井，学习智慧矿山建设、“四化”建设、安全生产标准化、安全管理、创新管理等先进经验，补齐短板、强化弱项，持续推行生产口领导带队工程质量点评制度，为推动标准化全面提升发挥了积极作用。积极推行 “1+4+1”标准化考核模式（1是每周定期验收，4是工程质量、设备管理、通风防尘、文明生产动态抽查，1是月度重点工程），使标准化考核更加科学、更加合理，为该公司标准化全面达标、动态达标奠定了坚实基础。（李斌）