一条条装满原煤的输送带缓缓运行、一排排满载而归的货车有条不紊……今年来，蒲白建新煤化持续推进安全发展、强化科技引领、加快销售速度，用实招硬纪律，不断提高安全生产经营“战斗力”，圆满完成上半年安全生产经营任务，交出了一份满意年中答卷。

安全形势持续稳定
今年以来，该公司严格按照“1359”安全生产管理体系、“11331”班组安全网络管理体系等工作要求，倡导安全生产理念、健全人、机、物、环、制度、管理的安全管理体系，实现互保联保自保，结合严峻安全形势，精心组织策划，开展了“百日安全生产大行动”“事故案例警示教育”“安全咨询日”等系列活动；持续推动安全生产标准化管理体系、NOSA安健环风险管控体系建设；加大职工现场作业、岗位描述、“三违”卡背诵的检查力度；利用矿区大屏、微信公众号等定时播放安全主题宣教片、安全警示教育片和推送安全小常识、安全警示漫画，不断提升安全认知和意识水平，树牢“安全第一”思想，形成群防群控的安全生产氛围，确保安全生产形势持续稳定。
科技引领不断加强
“4212智能化综放工作面产量节节攀升，给公司效益带来了‘甜头’，在现有三套设备（智能化综放设备、快掘机器人、智能巡视机器人）的基础上，再购买一套智能化快掘机器人，进一步增强科技引领力，持续推进公司高质量发展。”该公司智能化办公室负责人尉增强如是说。2020年9月中旬设备入矿到设备安装期间，厂家和专业技术人员多次开会研究讨论，攻克了多项难题，于10月13日实现智能化设备地面三机配套联合试运转；12月10日，公司智能化设备实现井下开采，2021年以来，智能化设备平稳运行，提升了原煤产量，实现减人增效。
保供稳价彰显担当
今年来，按照集团保供稳价相关要求，该公司细化原煤生产、输送、洗选工作要求，进一步提升工作面的回采率、延长皮带运煤时间、深化洗选流程，同步进行两工作面合理配采，确保了煤质发热量指标和优质产能不断释放。4月16日，建新煤化煤炭销量3.44万吨，打破了多年来的单日纪录。
同时多次拜访客户、慰问司机、远赴省外寻求新客户，大幅增加了客户量；在合作“伙伴”增长的基础上，优化、细化客户结构，签订了多家电煤中长期合同，确保了混煤销量。完成“建心”牌优质动力煤质量体系认证，加大品牌宣传，多举措舞活销售龙头，跑出销售“新速度”，为国家保供稳价做出应有担当。