国企改革三年行动以来，特能集团庆华公司坚持高位推进、主要领导亲自指挥、挂图作战、定点突破的方式，截至目前，公司制定的《改革三年行动实施方案》，5方面改革事项16项重点改革任务50条具体措施已完成总体进度的89%，剩余任务正按照时间节点全力组织推进。
        公司实施挂图作战，对改革事项明确责任单位、责任领导和完成时间，并狠抓落实、对表推进，形成了上下贯通、协同联动、纵深推进的改革发展新局面。同时，按照月计划闭环推进、季总结提升的方式，实行销号管理，解决重点、难点问题，确保公司重点领域和关键环节的改革事项取得突破。针对改革的“最后一公里”问题，公司召开研讨会，采取主要领导牵头督导的方式，进一步围绕科技创新、全面从严治党、提高体系化治理能力等重点工作，高标准制定落实具体措施，高质量推进改革三年行动真正落地见效，加快建设一流企业步伐，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（游国松）