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4月25日，矿业公司副总经理张兴文带领安全监察部、非煤产业部、非煤各单位互检组一行来到煤化运营公司，以“查阅资料、现场提问、实地检查”的形式，开展四月份安全过程控制互检。互检组实地检查了该公司蒲城清洁能源项目部包装工区和硫磺班组。公司领导班子成员、机关各部室长参加了互检通报会。
会议首先由互检组成员通报了公司在安全控制管理、双红线辨识、现场安全管理、消防管理、资料台账等方面存在的问题。矿业公司副总工程师、安全监察部部长于成文指出，公司各级管理人员要提高政治站位，结合国家矿山安全监察局检查西固煤业督导反思会和近期全国各地发生的安全事故，从思想上、认识上、行动上深刻反思安全管理自身存在的薄弱环节；从“保”字上下功夫做文章，以班子成员分区包片为抓手，加强各项目部的安全包保管理，做到有方案、有措施、有落实。做好精细化管理和双重预防管理，把“五项技术”应用到疫情防控门卫管理，强化清洁能源项目部消防设施管理，开展工作“回头望”，进一步夯实各项工作。
张兴文对煤化运营公司安全生产总体情况给予肯定，他指出，党的二十大召开前夕，“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”安全生产责任重大。就近期公司安全生产工作他提出了三点要求：一是强化作风建设，公司领导班子成员要深入基层、深入一线，以责任包保的形式抓好各项目部的安全日常管理，做好巡查台账和巡查记录；二是要深刻汲取铜川陈家山“4.8”片帮事故和山西王家岭“4.17”浴池着火事故教训，采取多种形式加强全员安全意识培养，加大安全生产“十五条硬措施”的学习宣贯力度，不断夯实安全管理基础。三是把问卷调查做为衡量职工对疫情防控和安全管理工作满意度的标准之一，切实把安全管控责任落细落实。
公司副经理段广全表示，对于此次检查出的问题，按照领导的要求进行自我反思，细化责任，强化落实，按照“五落实”的原则全面开展整改，统筹推进疫情防控和安全生产各项工作，切实筑牢安全防线。（蒲白煤化运营公司 韩艳）
会议首先由互检组成员通报了公司在安全控制管理、双红线辨识、现场安全管理、消防管理、资料台账等方面存在的问题。矿业公司副总工程师、安全监察部部长于成文指出，公司各级管理人员要提高政治站位，结合国家矿山安全监察局检查西固煤业督导反思会和近期全国各地发生的安全事故，从思想上、认识上、行动上深刻反思安全管理自身存在的薄弱环节；从“保”字上下功夫做文章，以班子成员分区包片为抓手，加强各项目部的安全包保管理，做到有方案、有措施、有落实。做好精细化管理和双重预防管理，把“五项技术”应用到疫情防控门卫管理，强化清洁能源项目部消防设施管理，开展工作“回头望”，进一步夯实各项工作。
张兴文对煤化运营公司安全生产总体情况给予肯定，他指出，党的二十大召开前夕，“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”安全生产责任重大。就近期公司安全生产工作他提出了三点要求：一是强化作风建设，公司领导班子成员要深入基层、深入一线，以责任包保的形式抓好各项目部的安全日常管理，做好巡查台账和巡查记录；二是要深刻汲取铜川陈家山“4.8”片帮事故和山西王家岭“4.17”浴池着火事故教训，采取多种形式加强全员安全意识培养，加大安全生产“十五条硬措施”的学习宣贯力度，不断夯实安全管理基础。三是把问卷调查做为衡量职工对疫情防控和安全管理工作满意度的标准之一，切实把安全管控责任落细落实。
公司副经理段广全表示，对于此次检查出的问题，按照领导的要求进行自我反思，细化责任，强化落实，按照“五落实”的原则全面开展整改，统筹推进疫情防控和安全生产各项工作，切实筑牢安全防线。（蒲白煤化运营公司 韩艳）
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