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为了适应煤化运营公司可持续发展的需要，全面提高公司的物资管理水平。5月18日，煤化运营公司生产服务部及财务部对位于建庄项目部的库房进行了检查。按照“制度健全、归类有序、帐物相符”的原则。对库房场地进行了合理安排，明确了堆放要求，避免事后整改。并做好物资库存统计，合理储备物资 ，在保障生产和经营活动正常所需的情况下，达到最低库存数量，以保证资金的健康运转、避免不必要的浪费。（蒲白煤化运营公司 吕慧）
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