提升发展质量

提升发展质量

2022-12-28 08:40:55    972次点击               发布者:邢璐       字体:【

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发展规划处以高质量发展为目标,解放思想凝心聚力、上下同心团结奋斗、善思善为系统推进,在规划引领、目标牵引、改革创新等领域拓步前行。
 
一、强化规划引领,谋划战略蓝图。
按照集团公司“1+5”战略要求,对接国防科工局“十四五”规划和特能集团科技与信息化领域编制任务清单,梳理编制公司生产线安全改造规划论证报告,为公司“黑灯工厂”建设夯实基础支撑;编制印发《公司发展规划管理办法》,发布《公司“十四五”发展规划》,确立了“1432”发展战略,为公司高质量发展谋篇布局。
 
二、强化目标牵引,抓好规划实施。
应势而谋,创新目标管理举措,修订《公司经营责任制实施办法》,创新考核指标体系分类设置,分解落实公司规划指标和任期指标,优化安全环保、法律合规、保密党建等考核兑现机制,以“黑灯工厂”专项责任书,扎实落实安全发展战略责任。
 
三、强化改革创新,提升经营质量。
对照国企改革三年行动方案要求,全面完成清单任务,深入推进体制机制改革创新,推动建立“三会一层”机制和配套运行制度体系,优化组织机构分类设置和职责调整,实施百余项制度建设计划,顺利通过国家高新技术企业认定。
 
立足新阶段庆华发展潮头,必须以重任在肩的使命感、主动担当的责任感和只争朝夕的紧迫感,知重负重、履职担责,踔厉奋发、勇毅前行,不负公司期许,奋力开创庆华高质量发展新篇章。

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