用文化“软实力”擦亮安全底色

用文化“软实力”擦亮安全底色

2023-01-31 11:43:49    3994次点击               发布者:邢璐       字体:【

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2022年,庆华公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,落实集团公司和特能集团关于安全生产工作要求,紧密围绕“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”的工作基调,聚焦“忠诚兵器、热爱庆华、团结奋斗、追求卓越”丹心精神,将安全作为企业发展的基石,系统推进安全文化建设,促进庆华公司安全生产和平安保供,以实际行动落实党的二十大精神。

筑牢安全文化思想防线

一是发挥党委理论学习中心组示范引领作用。围绕学习贯彻习近平总书记关于火炸药和安全生产的系列重要指示批示精神,将习近平总书记关于安全生产重要论述纳入党委理论中心组学习重点内容,牢固树立安全发展理念。全年,党委中心组学习安全生产11次,学习安全生产内容21项,筑牢班子成员安全发展理念。

是深入开展安全生产宣讲教育活动。领导班子成员组建宣讲团,分赴各联系单位,深入基层一线举办“安全生产暨重点任务宣讲大会”,分层次、全覆盖安全培训和专题讲座,树牢安全生产观念,塑造“要安全、懂安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。组织开展讲安全专题党课活动,47名“党政一把手”带头讲安全,8名领导干部走进“庆华大讲堂”公开授课,做到安全生产宣讲教育全覆盖,营造了浓厚的安全文化氛围。

三是积极开展安全生产学习教育活动。通过学有目的、讲有目标、悟有提升、料有重点,整理刘石泉关于安全讲话、文章和集团公司会议精神重要内容6期,指导中层干部和各党支部“三会一课”组织学习。制作“李党屯安全工作法”学习手册、庆华理论学习资料、全国安全生产电视电话会议精神学习资料、安全环保系列讲话要点读本等共计7500余册;组织两级领导班子和骨干围绕“五个再”“李党屯安全工作法”“一把手谈安全”“提高思想认识、增强系统观念,推动公司高质量发展”四大主题,撰写心得体会300余篇,全力推动安全理论学习走深走实。

 

搭建安全文化载体平台

 

一是按照“2+1”模式,即“李党屯安全工作法”、庆华公司安全生产“25防”(包括集团公司安全生产“20防”工作法)2块规定展板+本单位特色工作法和操作法,实现工房安全文化展板全覆盖。设计并制作工序间定员定量卡,实现目视化。实施栏目化、系列化宣传,组织开展“争做安全放心人”67期,深入推进“聚焦安全”“学思悟践”“黑灯工厂”等安全专题宣传,为公司发展营造安全氛围。

二是举办《安全生产法》知识竞赛,组织基层开展安全警示教育活动,制作“庆华安全事故典型案例”教育片,编辑制作“安全大讲堂”视频课件19期。开展以“安全由心,亲情常在”为主题的员工家属安全寄语活动,给特殊工作岗位员工以亲情支持和安全提醒。征集安全漫画150余幅、安全征文50余篇,提升了全员的安全生产意识,推动“安全第一、生命至上”的安全文化在庆华落地生根、蔚然成风。

 
三是制定《常态化开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动实施方案》,持续开展创先争优活动,设立党员责任区39个并挂牌;动态创建党员安全示范岗并按季度流动授牌;围绕急难险重任务组建党员突击队,完成专项任务上百次。

建立安全文化长效机制

一是坚持系统观念,按照“全层级、全流程、全要素、全员参与”的安全生产管理体系建设要求,从安全理念导入、安全制度强化、安全氛围营造、安全行为养成等方面着手,制定印发庆华公司安全文化建设工作实施方案,着力培育安全理念文化、制度文化、环境文化、行为文化,充分发挥安全文化的引领作用,系统构建安全文化长效机制。
 
二是制定印发庆华公司安全文化建设工作事项清单,从4个方面提出具体措施58项,把安全文化建设与体系化安全管理工作相结合、与深入贯彻安全生产法规相结合、与落实上级关于安全各项要求相结合,以安全文化建设推动安全理念深入人心、推动安全责任落实、推动安全技能提升,将安全管理、安全制度和专项措施相结合,破解了文化落地难的局面。
 
三是总结庆华安全管理经验,形成了“李党屯安全工作法”,并被集团公司命名。创建“李党屯工作室”,制作讲义、课件、6期系列访谈专题片,在集团公司和兵器系统各单位广泛学习播放。组织150人撰写“李党屯安全工作法”学习心得,举办6场“李党屯安全工作法”学习研讨座谈会,挖掘基层单位蘸药“4321”安全工作法等特色工作法、操作法20项;组织全员通过班前会、工作例会、“三会一课”等形式,实现党员职工学习全覆盖,让安全文化像空气一样无处不在。

严抓安全文化“软实力”,是党建与生产经营深度融合的创新实践,为推动公司生产经营、改革发展、和谐稳定提供了坚强有力的保障。

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