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段上来了“特派员”
“段上专门派安全专业干部驻守咱们这里，大家一定要在这3个月内好好学习掌握段上安全管理经验，提升车间安全管理品质，将秦北高坡区段打造成为安全线、放心线……”
5月25日，宝鸡工务段安调科派驻干部来到秦岭线路车间时，车间主任刘宝平发自内心地对车间全体干部说。
铁路生产布局调整以来，在大站段、大车间的安全管理运行中，大车间如何做强，达到安全自主管理，上级管理意图如何迅速在一线车间班组得到准确贯彻落实成为当前迫切需要解决的问题。这个段在调研中发现，影响执行力、落实力的关键症结是部分车间干部业务及安全管理能力不强，抓安全管理方式方法简单，执行上级下达的任务领会不透彻，落实不彻底，在安全检查中发现和解决问题质量不高等，其原因是这些车间干部多从一线优秀工班长中提拔，没有经过正规的专业管理历练，实干有余，管理欠缺。
为了提高车间干部安全管理水平，针对宝成线秦北高坡线路坡度大、宝中线线路病害复杂，防洪病害集中的实际，该段从安调科抽调2名综合业务素质高、管理经验丰富的干部分别到秦岭线路车间和陇县线桥车间驻扎3个月，全过程参与车间安全管理，跟随班组作业，对上级下达的任务督促落实，对安全管理中存在的问题帮教整改，并亲身示范，对车间干部实施全过程培训。
按照“作业突出、效果明显”的要求，该段在对这2名异地驻守干部赋予督查权限的同时，将其工作作为直接与车间同步联挂考核，并以平推检查、动静态检查结果及安全稳定情况做为评估依据。
这个段段长张锐说：“抽调业务能力和安全管理强的干部到基层蹲点，不仅能够使段对车间管理存在的问题有更直观、更全面的了解，同时，段上也能通过这2名干部提供的有效信息，有针对性地对所在车间制订帮教措施，切实解决车间管理上存在的问题”。
（梁坤 杨晓文）
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