近日，韩家湾煤炭公司综采队针对机械设备老化、机电检修班任务繁重等问题，及时召开队委扩大会，制定了详细的设备管理制度，全力确保保证6月份劳动竞赛任务的完成。

6月份是该公司“大干二季度，实现双过半”劳动竞赛的关建月。综采队党政班子认真分析井下机电设备情况，严格落实机电设备管理责任制，坚持“四检”制度，进一步强化责任。一是要求生产班岗位工按章操作，确保运行。严格现场交接班制度，及时了解设备运行状况。在设备运行过程中勤检查，遇到异常情况及时反映到队值班领导，并及时有效的组织人员进行处理，把事故造成的影响降到最低。二是严把设备检修质量，落实包机责任制。由机电分管负责人抓检修工作，层层落实责任，每天班前会布置检修重点，班后会对当班所检修的设备状况进行逐台讲评总结，做到不漏检，把事故隐患消除在萌芽状态。三是及时得力组织处理事故。要求机电负责人和包机人及时掌握设备的配件备用情况。在设备发生故障时，10分钟之内通知设备维护包机人和机电分管负责人，在30分钟内到达事故现场组织处理。四是提高开机人员和设备检修人员对设备性能掌握的能力。要求操作人员对所使用的设备要做到“三懂”、“四会”。强化技术培训，提高设备管理人员、检维修人员和操作人员的素质和责任心。（李  伟）