本网讯  在“创先争优”活动中，陕西煤业化工集团陕南投资开发公司针对投资开发项目相继全面展开，管理范围点多线长面广这一发展态势，采取“三变三促”措施，明确督导考核部门和工作责任时限，推动“四学四比六不让”，叫响“我的一言一行代表陕南投资公司形象”主题实践活动，围绕项目建设这一中心工作，加快各项工作推进速度。

变领导干部领学、季度检查一次为党员职工轮流导学、每月测试一次，促进干部职工自主学习、学思并重、学用结合，把该公司开展的“学政治理论、学政策法规、学专业知识、学管理经验”活动落实到位；变领导下达指标、基层被动落实为基层自定目标措施和完成时限、业务部门主动协调督导，促进全体员工自主工作、独当一面、通力合作，把该公司开展的“比党性修养、比技术本领、比团结协作、比工作效能”竞赛推向高潮；变要我吃苦、要我奉献为我们要创业、我们会干事、我们能成事，促进各项工作有人抓、每位员工有事做、遇到难题有人帮，把该公司倡导的“不让工作差错在我这里出现，不让应该抓紧办理的事情在我这里延误，不让安全和质量事故在我这里发生，不让正在传递的信息在我这里受阻，不让前来办事的人员在我这里受气，不让党组织和公司的形象在我这里受损”做人做事理念，转化为干部职工干事创业的自觉行动、工作热情和不竭动力。（王忠武）