本网讯 随着兵器工业结构调整步伐的明显加快，提升企业发展质量和发展效益日显迫切。作为西北工业集团有限公司二级单位的机动能源二分厂，积极创新求变，转变发展方式，走向市场求发展。通过新能源成型压块设备项目，2011年一季度初步签订金额达500多万元的订单，实现了经营创收。
    新能源成型压块设备项目是西北工业集团有限公司机动能源二分厂转变发展方式，充分利用自身机电技术优势，结合集团加工制造资源，果断迎接市场挑战，进行市场开发。“面对竞争、适应竞争，在激烈的竞争中实现成功”而中标的项目，这也是西北工业集团有限公司实现发展方式转变的案例之一。
    组织结构体系是发展的保证。分厂着眼于公司经营和发展方向，调整优化内部组织机构，重新构建新的组织机构。撤销合并相关科室，合理分配人员去向，进一步完善新的科室建设，新设立市场开发部。分厂在保障公司整个动力系统正常运行的前提下，以各方面技术、技能的联合搭配，面向全社会配置资源，实现创收。
    为了从单一的职能管理部门，转变为对内做好服务保障，对外实现经营创收的双重角色。公司完善了分厂内部各项管理制度，重新设立公司和单位二级管理工作流程，理顺各项工作关系。涉及工程项目管理，动力运行保障，绩效考核办法，物资采购等多项管理制度在实施中逐步完善，全面提高基础管理水平和运行质量。（龚希）