本网讯 近日，安康供电局局按照高度重视、广泛开展、彻底整改、建章立制的工作要求，全面加强县供电企业管理，通过有效的治理和排查，目前，该项工作收到了思想上引起重视，制度上加以规范，行动上持续改进的良好效果。

在深入推进突出矛盾和问题排查治理工作中，该局对照治理任务，扎实开展自查自纠；认真梳理存在问题，有效开展自查整改。同时，提出六项措施全面加强县供电企业管理：一是采取“五结合”综合治理模式，拓展排查治理工作广度和深度；二是治理过程落实“三同步”、“五到位”措施，提升排查治理工作效果；三是注重信息报送和典型经验提炼，深化活动治理方法，扩大排查治理活动传播效应；四是不定期督导与定期检查结合，加强对排查治理工作的跟踪、检查和指导，巩固各阶段排查治理成果；五是实行严格的督办销号制度和月度绩效考核，提高排查治理进度和质量；六是开展排查治理相关知识培训，为排查治理工作奠定牢固基础。                     
    为了使此项工作取得实质性成效，该局还专门成立了以局主要领导为组长的活动领导小组和8个专业小组，分别负责9个方面、29个整改项目的具体组织实施和治理整改任务，下发了“排查治理工作任务分解表”和118条“实施细则”，逐级落实工作责任；同时实行排查治理工作“月度例会”、“信息反馈”、“督导检查”、“考核问责”、“调查研究”和“投诉举报”6项制度，切实做到工作有布置、有安排、有落实。                   （刘芳）