本网讯 2011年是“十二五”开局之年，安康供电局班组建设工作紧紧围绕局中心任务，八项重点工作夯实班组建设，激活企业细胞，为增强班组的战斗力、执行力和创造力奠定坚实基础。

该局一是明确班建工作任务，扎实开展“创先争优”活动；二是积极开展先进选育工作，打造国网先进班组；三是建立有效激励机制，提升班组员工素质；四是加强班组标准化建设，推动班建水平的提升；五是深化“职工小家”建设，营造和谐工作氛围；六是强化培训工作，推动两支队伍建设；七是落实基层部门责任，扎实推进班组建设工作；八是“树样板”、“抓典型”，广泛开展先进宣传工作。

安康供电局在确定重点工作中，充分考虑到全面提升职工队伍素质的重要性，他们将激励机制与班组绩效考核、员工成长进步相结合，和员工技术创新竞赛、班组“每月评一星”活动相结合，增强个体细胞的“免疫力”、和活力，提高细胞质量，引导员工树立正确的人生观、价值观，督促其立足岗位，开拓创新，提升技能，形成强有力的团队力量，给力企业发展。（刘芳）