本网讯 5月3日，“五一”小长假后的第一个工作日，国家电网陕西安康供电局各部门按部就班，各项工作秩序井然，记者深入相关部门对该局生产计划管理标准的执行情况进行了跟踪报道。

一早，记者来到生技部，生产计划专责刘旭涛正专注的汇总各生产单位上报的5月4日的生产计划，报送生技部主任沈延峰审核。10点，小刘将审核过的生产计划公布在局域网上，为次日各项生产任务的实施做好准备。这是该局生产计划管理中日控计划管理的一环。今年以来，该局大力推行全面一体标准化的执行，《生产计划管理标准》就是一级管理标准中的一项，覆盖全局生产施工的各个方面，科学、高效的运转流程，形成了周安排、日管控的生产计划管理体系。

郭恒霞，变电工区微机专责，同时，她兼任着该部门的计划管理工作。4月29日，明天就放“小长假”了，她却比平常更加繁忙，她要赶在下午4点30分前将5月4日的生产计划编制完成。上周，110千伏江北变电站运行人员巡视时发现该站直流系统误发信号。她根据工区对此项缺陷分析、讨论的情况，结合周计划安排，在电脑中拟定该了该工区一项生产计划——110千伏江北变直流系统消缺，并将其录入生产管理系统，提交工区主任黄振刚审核。黄主任认真核对了周计划，娴熟的点击鼠标，110千伏江北变直流系统消缺的工作计划成功提交到了生技部。

5月3日下午4点30分，每日都要进行的生产碰头例会准时开始，副局长崔永康和各生产部门负责人一起对次日的工作计划进行最后一遍审定，110千伏江北变直流系统消缺的工作计划通过了审定，其他需要变动的计划内容则在会议上确定，并于会后及时在局域网上进行更新。

5月4日一早，记者追随变电运行人员来到了110千伏江北变电站，直流系统消缺工作正紧张进行。分管局领导和安监部只要调出局域网上的当日工作计划，就可以对此项工作成功实现动态监控。如果执行中出现问题，可以立即进行有效的干预。

据了解，在该局生产计划管理标准中，每周的周四和周五是两个节点性的日子，对该流程的优化起着重要作用。每周周四各生产单位编制下周的工作计划，周五则召开生产周会，分析讨论下周的计划安排。着重细节管理和过程管控的日控计划，加上周控这个关键节点，两个节点环环相扣，提升了该局计划滚动修编、计划管理和分析预测水平，实现了每项生产工作的可控、在控。

（何希艳）