本网讯   2011年是蒲城180万吨甲醇70万吨聚烯烃项目建设极为关键的一年，为了认真落实公司项目建设总体统筹计划，实现装置区全面开工建设，全年完成基建投资32.4亿元、公司9月底整体搬迁至现场办公、全年安全无事故的三大年度目标,蒲城清洁能源化工公司决定开展以“项目整体推进”为主题的管理年活动。

        本次活动主要分为三个阶段：第一阶段：2011年4月为宣传动员和基础准备阶段。各部门根据“整体推进年”活动安排意见，对活动的意义和目标广泛宣传，激发公司广大员工积极投身主题年活动的热情和工作积极性；公司进一步强化计划管理，制定《目标绩效考核办法》，初步建立起责任、任务、业绩与薪酬相结合，收入与贡献相匹配的激励机制；第二阶段：5月至12月为活动全面实施阶段。各部门结合自身实际，按照总体进度要求，明确任务，细化措施，强化责任，抓好落实，克坚攻难，确保全面实现2011年工作目标；第三阶段：2012年1月为活动总结验收阶段。在每月考核讲评的基础上，根据年度任务目标完成情况对活动进行全面总结，评先树优，考核兑现。
        为确保本次活动不走过场，取得实效，公司成立了专门“整体推进”主题年活动领导小组，负责制定目标，将2011年各项任务目标落实到人、并监督实施，考核奖惩。
       目前，本次主题活动已经全面开展。公司上下围绕工程建设中心，紧扣年度总体目标，科学统筹，重点突破，扎实做好设计、施工、设备订货、外围工程及生产准备等各项工作，确保项目建设整体推进，全面实现2011年任务目标。同时以“突破建设条件制约，实现厂区全面开工”为主题的“红五月”劳动竞赛活动正紧锣密鼓进行中。（陈早佩）