本网讯 连日来，陕北矿业韩家湾煤炭公司不断强化基础管理，增强管理人员的管理水平，提高标准、注重过程、创建载体，扎实推进安全质量标准化建设工作。

提高标准，增强安全质量标准化创建意识。该公司不断提升矿井安全质量标准化创建标准，对安全质量标准化创建制度和措施进行修订完善，加强组织领导和责任落实，健全了安全质量标准化创建领导小组及检查考核小组组织机构，完善了季度、月度安全质量标准化考核办法、验收程序和奖罚细则，建立了施工质量负责制和责任追究制，要求对每一项工程都要建立质量管理档案，对验收不达标工程和“问题工程”，认真分析原因并严格责任追究，确保质量标准化建设工作扎实有效推进。

注重过程，打造安全质量标准化精品工程。为确保安全质量标准化创建工作扎实有效开展，该公司坚持“定目标、强落实、严过程、重考核”的原则，积极开展精品工程创建工作，促进安全质量标准化创建水平的提高。要求采煤、掘进、机电、运输、通防、地测防治水及地面土建等工作，严格按照各专业安全质量标准化标准创建，做到以点带面，推动矿井安全质量标准化创建工作取得新突破。

创建载体，促进安全质量标准化上台阶。该公司创新思维，将班组安全质量标准化创建作为全公司安全质量标准化创建工作的落脚点，通过开展的手指口述、岗位描述等活动搭建载体，推动全公司安全质量标准化创建工作深入开展。同时，该公司还通过召开安全质量标准化创建专题会议，查原因，找短板，暴露不足，帮助安全质量标准化创建落后的班组从思想上、方法上和措施上落实整改，不断加快质量标准化创建工作的步伐。

    在此基础上，该公司还将标准化创建工作延伸到安全生产管理、井上井下的每一个环节，细化到日常管理的方方面面，在全公司逐步形成了“人人按标准做事、事事按标准操作、处处按标准执行”的良好局面。（徐虎平）