用“最简单”应对复杂

用“最简单”应对复杂

2013-09-22 14:18:37    38次点击               发布者:何为永远

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 最近,源于朋友的推荐,工作之余,偶尔会玩一种相对比较简单的益智游戏,来占用我下班之后的一些闲暇时间。游戏规则是,不管你使用什么办法要使停放在中间的,又有其他车辆阻碍的红色车辆顺利通过通道,而那些阻挡红色车辆通过的车辆,只能朝着车头的方向左、右或者前、后移动。我刚开始玩的时候总是会被那些停放方向不一,而又无法移动的车辆变得思绪混乱,那些车辆不管我怎么移动,不是这辆车挡道,就是那辆车挡道,有时候会不耐烦的用手指随便移动屏幕上的车辆,然后会伴随着:“这车怎么过去啊”而停止游戏。

“我就不相信了,这辆车过不去”在这种心里的促使下,我又玩了几局。让我庆幸、而又高兴的是,我发现要想让红车顺利通过,是有规律可循的,如果静下心来仔细观察,就会发现,自己只是被那复杂的表象所迷惑,只要能够找出让红车顺利通过的主要关键,然后锚定目标、顺藤摸瓜,那么胜利就会向你招手。

    在玩这个游戏的时候,值得我思考的是,在我们现在这个快节奏的时代,压力成为了一个不断增长的问题,面对应对工作、平衡生活,各种各样、形式不一的压力同时袭来,有时候会因为这些复杂、凌乱的工作、生活变得烦躁不安、心情抑郁、做事毫无章法……,甚至感觉一天下来忙了一天竟然好像什么事情都没有办成。其实在我们现实的工作、生活、学习就像这个游戏一样。虽然,有时候看起来繁杂、混乱的事情,只要静下心来,就能找出突破口,就是说不管是工作、生活、还是游戏我们都可以试着采用,使用“最简单”的方式,来解决各种琐细复杂的事情。

工作上,比如说,我们每天都可以把自己要办的事情,用笔写在自己的工作日志上,然后设定自己工作的优先级,自己可以办的和需要请同事帮忙的都划分好,可以根据同事和自己的时间安排自己的工作,这样不仅可以使自己赢得人缘,也可以培养同事间团结合作、互帮互助的精神。这种做事的方法当然也可以适用于管理者,管理者可以采取授权原则,来设定自己工作的优先级,可以和同事协作的和请下属做的,就不要全揽在自己身上,这样不仅可以赢人缘,也可以培养一群能够互助合作的下属和团队。

生活上,比如说,自己需要添置什么东西,可以准备个备忘本,想起来的就写下来,有时间的话也可以一次性购买,而不至于使自己把东西采购回来,会发现一个丢三落四、忘东忘西的自己,甚至还会埋怨,使自己的心情由晴变阴,变得糟糕。一个人的生活习惯难道不能反映出一个人的工作作风吗?这样的人领导会喜欢吗?

其实,这些就像曾经我在一本书中看到的“复合智商”的概念一样。指一个人面对高压力和复杂难题以及多重挑战时所表现出的能力。如果一个人能够在最复杂的情境中镇定下来,找出正确的原则并予以执行,那他就是最有成功特质的人。这样的人,处在崩溃边缘时,会让自己镇定下来,思考如何有效解决难题。换言之,就是不管我们遇到怎样错综复杂、纵横交错的事情,只要我们朝着思考后确定的的方向走,不要让自悲、自怜、怨天尤人的想法来占用时间。也就是说,我们的压力通常不是来外界因素,而是因为自己缺乏解压的能力。而缺乏解压能力,也不过是因为不能信任他人、挑剔却又自诩完美主义;我们要做的就是还原事情的本相,用“最简单”应对复杂。

 

彬长生产服务中心   李绒

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