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今年已经57岁的黄藤，看起来很精神。作为西安外事学院董事长的他， 2012年与北大、复旦、南科大等大学校长同获“中国好校长”殊荣。在他的带领下，2014年的西安外事学院也已经荣登中国民办大学排行榜第一位。这在很多人看来已经是非常成功了，但他说，其实自己并不算是成功，因为比钱，自己没有比尔·盖茨多，比官位，自己根本就没有。
谈到对未来的规划时，黄藤说，他的人生中就想完成三件事：第一个是为中国办一所民办大学；第二个就是要为这个国家探索一条发展民办教育的道路；第三个，就是建立一个能保障自己所创立的外事学院长久发展下去的制度，他最想外事学院办300年校庆。
黄藤出生在长安区马王镇黄桥村。25岁前，故乡是他的精神寄托。现在，黄藤所认识的黄桥村的人虽然离开了村子，但大家都融入了“大西安”，也就是说，西安的变化就是黄藤故乡的变化。他在西安所做的事情，就是在为故乡做贡献。
最初的愿望最简单
希望退休的时候买辆车
黄藤说，创办民办学院主要跟个人的两个经历密切相关，一是自己在大学从事过教育工作，二是曾经的出国经历。
上世纪80年代中期黄藤大学毕业后，被分到一家高等职业研究室工作，当时工资是一个月85元，要用这85元养家糊口，是很困难的，更不可能像今天一样去买房子、车子，因为连个人生存问题都解决不了的。黄藤说，那时最大的愿望就是退休的时候可以买辆车。
面对困难，黄藤总是以一个积极的态度去迎接。而他又是一个思想比较开放的人，加之本身从事研究工作，接触了大量的国外学校和实践，知道国外的生活。为了改变自己的生存条件，为了让家人的生活更好一些，黄藤决定出国。
虽然上世纪80年代中后期出国已没有那么难了，但也并不是很容易，第一个要解决的问题就是钱。在学校工作的同时，黄藤开始在社会上不停的做兼职，做过广告公司策划部部长、参与一些学校的办学、课程编制甚至出任校长，他还最早在西安成立自费留学中心，当然也做过搬运工、民工头等，这些兼职几乎是同时进行的。
说到这些，黄藤还透露一个小秘密，原来他最开始的名字叫“黄怀信”，后来为了做兼职，又不被单位发现才起了“黄藤”这个名字。
攒够了出国的钱，1988年黄藤第一次出国了，当时主要是在日本、新加坡、俄罗斯来回跑，最后是长时间待在新加坡。
自己想做点什么
感觉办学能满足我的两个要求
出国没几年，加上黄藤自己的努力，就解决了个人的生存问题，不再为金钱发愁。在这个时候，黄藤有了新的想法——要自己做点什么。他希望做一点对国家有意义的事，当然，也想通过自身努力，能帮助亲属和好友，让他们也不再为生活发愁。
黄藤想来想去，觉得办学最能满足自己的两个要求。而且办学他也有基础：黄藤曾在西安大学高等职业研究室里从事教育研究，较早的接触了德国、澳大利亚等国家的高等职业教育理论，提升了认识面。黄藤说，他看到了当时高等教育的弊病，那就是过于注重传统学术教育和理论教育。这些是必须的，但大量的人是要面对就业，需要实际应用的。
而且，当时的大学数量比较少，如果办一个大学就可以圆更多人上大学的梦。有了想法，就开始想办一个什么样的学校。但他知道，政府办一个大学都很吃力，还别说个人了，还有就是，要在国内办学，他就得回国，好不容易出去还要回来吗？
就这样，黄藤花了大概三个月的时间去思考这些问题，最终还是下定了决心回国办学。想知道是什么让黄藤下了决心？其实很简单——出国的那几年，他用上了信用卡，走了高速路，当时黄藤认为，这些是中国人50年后的生活，他在上世纪80年代末、90年代初短短的两三年都体验了，当时黄藤觉得自己都活了两辈子，没什么可怕的了，应该寻求第三生。
当年盖的房子是违章建筑
连坐牢的心理准备都做好了
1992年，学校刚开始创办的时候，名字不叫“西安外事学院”，只是个自学机构，主要是为外商合资、独资企业培养输送职员，专业也只有会计和英语两个。而这个时候的黄藤还在国内国外来回跑，其实是打算在日本和新加坡办学，但最终发现，在国外中国人还是要受到各种限制，没有国内的条件好，1993年底，黄藤回国全身心的投入办学。
现在大家看到的西安外事学院是一个综合性大学，看着很好，但办学的艰难困苦只有黄藤自己知道。回国办学遇到的第一个困难就是土地问题。当时西安没有人办过民办大学，没有人知道该怎么审批，那么就只能租地盖房子，当然盖的房子也都是违章建筑，所以黄藤连坐牢的心理准备都做好了。不过，整体上，政府还是比较支持和理解的，不然违章盖的校舍肯定会被拆的。
当时黄藤的口号是，“用尽毕生精力为中国办一所3000人的民办大学”。1994年黄藤在西安红庙坡租了一个废弃的工厂，建立了第一栋教学楼、第一个图书室，规划了3000人的校舍。但他没想到第一次招生就招了3000人。一年就把所有的校舍用完了。怎么办呢？再找新的地方，随后赶紧又在西安三桥规划了6000人的校舍，结果1995年一年就新招了5000人，加上之前的3000人，就有8000人。于是调整招生规模至1.2万人，并在1996年于现在的校址，即鱼化寨规划了新的学校。
从此西安外事学院也逐步发展壮大。2000年，经教育部批准，西安外事学院进入国家普通高校序列，开始招收计划内大专生；2005年，又开始招收计划内本科生；2009年，经陕西省学位办批准，获得了学士学位授予权。
我给成功下个定义
今天比昨天好就是成功
学校发展得越来越好，但黄藤个人的压力也越来越大。黄藤说，现在的压力就是如何与公办学校去竞争。
目前，在中国，民办学校不能或者只能得到很少的政府补贴，而公办学校却不同，那么，二者间的竞争就很不公平，压力自然非常大。可是怎么办呢？大家开会，别人说说，出出主意，但最终还是需要黄藤这个一把手定。所以，更多的时候就是自我思考，自我释放。黄藤现在一点都没放松自己的学习和研究，因为办一流的大学是西安外事学院永远不变的目标。黄藤说，你看我的头发都白了，就是压力大的原因。
其实，很多人也问黄藤，你已经有那么多钱了，而且也很成功了，为什么还要那么拼搏？黄藤给出了回答，首先，他并不认为自己是一个成功的人士，比钱，没有比尔·盖茨多，比官位，没有官位。而且现在已经没有为什么，不为什么，因为学校的事业已经成为黄藤生命的一部分了，这就是他社会生存的延续，它存在黄藤就存在，它不存在黄藤就不存在了。大家认为黄藤成功，是站在他身后看的。“其实我给成功下了个定义：今天比昨天好就是成功，用这个标准去比较的话，其实每个人都是成功的。”黄藤笑了。
黄藤说他的人生就想完成三件事：
第一件是为中国办一所民办大学，现在基本完成；
第二件就是要为国家探索一条发展民办教育的路，为此他写了很多书，还成立了研究所，现在正在做；
第三件就是建立一套能保障西安外事学院长久发展下去的制度，这个是不是能完成，从现在看来，还不是很成型。
黄藤最想看到外事学院办300年校庆。“当然这个我是看不到了”黄藤面对现实很爽朗，但却从未因为现实而停止脚步。2015年年初，凤凰网等权威媒体再次聚焦外事学院，这个满头白发的黄藤带头让直系亲属离开学校行政管理岗位，在国内民办高校中率先突破家族式管理。
这像是一个传奇故事在美丽的古城西安，绕着鱼化湖畔为人传诵，但这不是故事，而是黄藤的人生。黄藤，一个在三秦大地为中国民办高等教育拓荒、播种的使者，他的耕耘已渐成绿地，发芽、成长，继而遍及中国，走向了世界。
作者：西安外事学院 李浩
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