多年的工作经历，使我深深体会到：一个人如果没有能力，奉献就只能是一句空话；人如果没有责任，那能力也不可能得到充分的发挥，更谈不上干好每一项工作。
回想自己二十年前初来中铁二十局系统工作，觉得一切都新鲜而又陌生。为了尽快熟悉筑路、架桥等施工生产，掌握本岗位技能，我自己付出了很大的艰辛和努力。那段日子里，我每天几乎都吃方便面，尽可能挤出多一些时间，主动跟老员工们到现场熟悉情况，向他们学习，学习中不懂就问，不会就学。下班回到项目驻地，自己再翻开已经学过的书本去对照、去理解。
    项目经理工作看似风光，有吃有喝，车接车送，迎来送往，风吹不着，雨淋不到，不出力，不流汗，但真正从事过这项工作的人却深知其中隐含的巨大工作量和沉重的职责。而这种付出更多的是体现在耗费脑力和心力上。
1991年我从学校毕业分配到中铁系统，从技术员、工程部部长、技术总工、到施工队长，从公司副总工程师的岗位上再下到基层担任项目经理，一步一个脚印，走到今天，给我的感受是确属不易。毕业分配才来时，那段经历至今记忆犹新。记得当时到岗后面临的第一个难题，就是技术问题，要从单一一个学生娃娃转变为从事施工生产的全能。为保证在施工生产一线不出任何安全、质量僻漏，我在施工管理和事前防范上下功夫。在平时的工作中，“率先带头、清风廉洁、雷厉风行、懂技术”是影响项目经理的一个十分重要的因素。努力把好“率先带头、清风廉洁、懂技术”关，是工作中的一项重要任务。对待“率先带头，清风廉洁，懂技术”的任何细小问题，都是严格要求，决不马虎。检查施工进度、施工计划、员工管理，特别对于安全问题决不含糊，在原则问题上从不让步，这是做好项目经理的前提和保证。随着施工生产的不断开展，迫使自己必须不断地去学习新知识，掌握新技能，以满足 所从事工作的技术要求，否则难以胜任自己的岗位。
    因此，立足本职、勤奋工作，是人生的工作准则。随着施工生产步伐的加快，施工生产任务异常繁重。胜任好项目岗位，确保施工生产，是我们每一个项目经理的使命。在今后的工作中，我会一如既往地努力，继续为我所热爱的施工项目经理事业奉献我的毕生。
             （王宏伟口述 聂新式整理）