（本网讯）4月18日，陕北矿业公司党委书记、董事长李强林，党委副书记、总经理沈显华，副总经理任彦荣带领机关各部门负责人，深入韩家湾煤炭公司召开现场办公会，该公司党政班子成员以及相关部门负责人参加了会议。

会上，该公司负责人对一季度主要经济指标完成情况、安全生产、经营管理、和谐矿区建设等工作以及二季度工作安排进行了汇报，并提出了需要陕北矿业公司协调解决的若干问题。随后，陕北矿业公司各部门负责人分别就提出的问题给予了现场回复和落实，并分口对开展好二季度各项工作提出了要求。

任彦荣在会上要求该公司要认真做好精细化管理和对标管理工作；要切实抓好煤质管理工作；要在安全生产工作中与生产服务分公司相互配合，做到资源共享；要切实抓好人、机、环的安全管理工作；要尽快实施质量标准化建设项目工程。

沈显华对一季度开展的工作评价后，要求该公司在保证安全的前提下，科学组织生产，实现稳产高产；认真分析影响煤质的原因，找准问题，及时解决；切实抓好安全管理水平和安检员队伍素质的提升，保障矿井安全生产；要抓好质量标准化建设，出精品，出亮点。同时，他还要求该公司党政一班人做到“四个寻求”，即：寻求如何做好和组织好安全生产工作；寻求如何提升企业安全管理水平；寻求与生产服务分公司在安全管理工作中的统一；寻求如何提高单产单进水平。

会议最后，李强林肯定了该公司一季度各项工作，同时，希望该公司还要找短板、查不足，在第二季度的工作中“对症下药”加以解决。他还提出了四点要求，一是要加强现场安全生产管理，在工作中不能麻痹大意，努力创建本质安全型矿井；二是要加大原煤产量和掘进进尺力度，为实现全年目标任务打好基础；三是要抓好煤炭销售工作，要认真做好环境治理、用户管理、煤质提升等方面工作；四是质量标准化建设各项工程要提前制定方案，注重质量。同时，他要求广大干部职工要把该公司打造成“一张名片”和“两个摇篮”，在强势推行精细化管理工作中，提升企业管理水平，不辜负广大干部职工及陕北矿业公司领导的一片希望。

随后，李强林、沈显华以及任彦荣还在该公司相关负责人的陪同下，对调度中心、职工食堂、公寓楼初选地点等地进行了实地查看，并就职工食堂改扩建工作与该公司相关负责人交换了意见。（张骞/文  梁曦/图）