本站株洲消息（通讯员 聂新式 胡传芹）2010年下半年，中铁二十局三公司杭长客专醴陵制梁场，率先推行工程队建设工作。运行近两年时间，两年来，针对个别班组管理工作中存在随意性大、制度执行欠状态、谋划规划不统一、发展不均衡等问题，今年年初，在班子成员的重视下，采取六项措施确保班组工作。这项举措的出台和实施较好地促进了班组建设的全面发展。

一是选树提运架班组为标杆，通过示范引导，推动班组建设工作的规范化建设和整体工作水平的提升；二是加强对提运架、预制梁、拌合站、试验室、小型预制件、桥面系、机电维修、注浆等班组工作的分类指导，并检查、督促、考核；三是抓好教育培训工作，以提高班组业务素质为重点，大力开展班组成员职业技能培训，促进班组整体素质不断提升；四是加强班组的规范化管理，进一步建立健全班组各项管理制度，使员工在生产生活中有法可依、有章可循；五是加强班组建设信息共享和成果交流，取长补短，共同提高；六是积极寻求班组建设与企业发展的着力点、结合点，夯实管理基础，提升工作效率，促使班组建设在企业发展中取得更多更好的成绩。