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本网讯 为进一步提升安全质量标准化水平，开展定置管理活动，细化生产现场管理、加强产品生产过程控制、采取“四抓”工作方法，有力促进安全质量标准化工作再上新台阶。
一是抓好安全质量标准化基础工作。中心通过组织各车间安全质量培训，广播宣传等途径和手段在中心大力宣讲安全质量标准化标准、考核办法，使中心每一位员工明确操作标准、掌握标准、落实标准；并在日常质量标准化管理工作中，全面强化员工规范操作训练，在各企业推行整理、整顿、清洁活动，全方位抓好生产现场质量标准化，促进各工作现场实现动态质量标准化达标；二是狠抓贯彻落实，各车间按照中心质量标准化管理推行要求，结合实际，根据各车间生产产品工艺、流程等，分阶段分区域进行推进，确保各流程工艺达标；三是抓好现场管理，中心采用以点带面，以试点车间带动全中心其他车间。今年以来经过阶段性时间内的实施，实现了车间安全质量标准化标准，并且为全中心打造清爽的工作环境，实现“人、机、物、环”的本质安全奠定坚实基础；四是抓好技术创新，中心大力鼓励各企业生产一线员工开展技术创新及小革小改活动，进一步激活了中心上下广大员工小革小改技术创新的热潮，使技术创新工作有效的降低了员工的劳动强度，简化工序环节，实现安全生产。（彬长生产服务中心：苗祯伦）
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