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本网讯 8月1日上午，西北电建四公司2014年年中工作会在西安召开。会议贯彻落实西北电力建设工程有限公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势，安排部署下半年工作。
会议全面总结了四公司2014年上半年的工作和存在的问题，提出了下半年工作的思路、目标和六个方面的重点工作。上半年，在有限公司的正确领导下，面对经济下行压力较大的现状，四公司以做大规模和提升发展质量为主线，以市场开发为龙头，以项目品牌建设、品质建设为抓手，以过程管理为重点，积极推进管理工作标准化、规范化建设，加快实施“走出去”步伐，全力推进公司产业结构的优化、推进公司转型和管理升级，打造核心竞争力，实现了营业收入同比增长29.63%，合同签约额同比增长43.85%，主要经营指标较快增长，取得较好成效。
会议从六个方面对下半年工作进行了安排：一是进一步强化市场开发工作，努力开创市场开发新局面；二是进一步筑牢安全质量防控体系，强化生产组织协调，打造四公司坚强品牌；三是进一步强化经营和财务管理工作，提高经营绩效，实现降本增效目标；四是推进人才强企战略，加强队伍建设，夯实发展后劲；五是坚持从严治企、严格管理，持续改进工作作风，助推公司快速发展；六是以人为本，加强党建工作和精神文明建设，为公司和谐发展保驾护航。
会上，传达了有限公司年中工作会议精神；对四公司债权债务及内部欠款情况进行了通报；对四公司上半年市场开发工作进行表彰；并详细讲解了公司单位负责人年度业绩考核办法、公司单位（项目）经营者年薪收入管理办法。
会议强调，今年是四公司调整领导班子后的第一年，也是公司实施第一个三年发展战略规划的收官之年，各项任务目标已经明确，责任重大，任务艰巨。尽管前进的过程中将会面临很多的困难和挑战，但新一届领导班子有能力、有信心、有决心在有限公司的正确领导下，团结带领四公司全体干部员工真抓实干、砥砺奋进，再创新业绩、再筑新辉煌，为圆满完成全年各项任务目标，实现该公司第一个三年跨越式发展目标而努力奋斗！（刘 琨）
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