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本网洛川讯（李佳）2016年以来，这个厂围绕“增收节支、开源节流”这一主线，在设备管理上做文章，紧紧扭住修旧利废的“牛鼻子”，处处精抠细算，竭力为企业发展挖潜增效、省出“储备粮”。截至12月底，该厂2016年全年修旧利废139.58万元，其中修旧68.80万元，利旧70.80万元。
年初，该厂以“降成增效”为切入点，确定了修旧利废100万元的确保目标，并向一线生产单位细化分解目标，制定完善了修旧利废管理制度，建立了修旧设备统计表、验收单、入库单、内部领料单等十多种台账。为了使修旧利废覆盖面更广，该厂扩大和细化了回收、修复范围，紧盯生产装置大修、技措技改、新建工程、基建和安装、生产报废等各个环节，囊括了设备、阀门、零配件、电气设备及元件、器材工具、废旧润滑油、部分化工原材料等20多种修复物资，以实现每个环节、每个流程、每个种类的节约。
为确保修旧利废成效，该厂严格验收和回收程序，成立专门的验收小组，分组对冷换设备、化工原材料、计量仪表、润滑油等进行专业化地鉴定验收，对于合格的修复物资，开具“修复身份证件”，即合格证、领料单、修复钢印和标签，全方位保障修复后的物资符合再次投入生产使用的标准。
除外，该厂为了有效激发员工参与修旧利废的主动性，按照“物资原值”与“折价入库”的比例，特别设立了回收奖、利旧奖、修复奖、领用奖以及机动设备组织奖等专项奖金，有效地形成了全员参与、增收节支的良好氛围。
“目前修旧利废活动在全厂已经蔚然成风，达到了实效，如今年修旧利废主要包括高速泵轴组件修复、气阀修复、机械密封修复、换热器修复等82个项目，修复后的配件（设备）均使用正常，达到了降本增效的目的。与此同时，我们修旧利废活动中共投放了59287元，其目的就是让员工在尝到了参与修旧利废活动的甜头的同时，培养他们勤俭节约的良好习惯和创新创效的意识，有力地推动修旧利废常态化”机动设备部经理刘奇说。
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