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近期，陕钢集团汉钢公司生产经营已进入年末收官冲刺阶段，为了确保四季度各项指标稳增长，力促生产经营再发力，动力能源中心从抓好“党建、安全、能源、生产、设备”五个方面入手，扎实部署各项工作，积极发挥辅助生产作用，助力年底收官大捷。
通过各专业口的精心细化，中心从各个方面做好年末冲关准备，在安全生产的经营过程中积极主动开展能源介质供应保障工作，助力公司年底收官大捷。（陕钢集团汉钢公司动力能源中心 付强）
强化党性教育不放松
为了能够延续“不忘初心、牢记使命”主题教育学习劲头，陕钢集团汉钢公司动力能源中心党委严格执行党委理论中心组学习，重点宣贯《中国共产党问责条例》相关知识，党员干部积极撰写心得认知。同时，中心党委发挥“党建领航、班子引领、干部走在前列”作用，扎实开展月度汇报机制，领导班子成员，及各支部干部通过总结、分析、计划的方式，发挥干部走在前列作用。
夯实安全管理不放松
受季节性因素影响，为了确保安全生产顺行，完成全年安全无事故任务目标，中心扎实部署安全环保工作，积极“推进双重预防机制、安全绩效与能力提升”两项重点工作，以“隐患治理、三违排查”手段，强化作业区域内人员设备安全。针对对非常规作业安全专职人员现场监护、签订安全告知书等形式，中心全面提高员工的安全意识，确保安全管理无一事故发生。
抓住能源指标不放松
能源指标管控关系着各个生产工序的成本，对企业的经营起着举足轻重的作用。陕钢集团汉钢公司动力能源中心从降低吨钢综合能耗、吨钢综合电耗、吨钢水耗以及二次能源回收利用指标出发，采取避峰就谷的措施，强化计量核算流程，为生产经营提供准备的数据保证。同时，争取双边协商、省内“点对点”直供电项目，目前累计节约创效上千万元。此外，中心还顺利完成通过了陕西省节能监察中心“百千万”行动企业节能目标责任评价考核工作。
供应生产保障不放松
陕钢集团汉钢公司动力能源中心以全力服务生产为宗旨，为实现追赶超越的生产目标，水、电、气（汽）能源介质供应保障显得尤为重要。为此，中心以调度协调为关键枢纽，强化提高业务能力，班子领导带头夜间值岗，以及近期开展的煤气管道包覆、V型滤池大修、推进330kV变电站后台服务器、网络安全、无线测温等项目，均为生产供应起到了有力的保证。
提高设备运行不放松
进入冬季后，设备设施安全运行是关键。为此，陕钢集团汉钢公司动力能源中心细化备件计划、领取、使用流程，强化润滑巡视点检，积极开展的设备设施防冻保温工作，全力为生产保驾护航。由于近期高炉煤气管道都腐蚀严重，中心除了推进开展管道包覆作业，还提前筹划检修工作安排，重点部署煤气管网设备设施的更换和维修，为年终生产经营稳增长做足准备。通过各专业口的精心细化，中心从各个方面做好年末冲关准备，在安全生产的经营过程中积极主动开展能源介质供应保障工作，助力公司年底收官大捷。（陕钢集团汉钢公司动力能源中心 付强）
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