2019年陕西平高智能电气有限公司最新公布未来发展与战略方钟

2019年陕西平高智能电气有限公司最新公布未来发展与战略方钟

2019-12-04 15:11:56    574次点击               发布者:陕西平高

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2019年陕西平高智能电气有限公司最新公布未来发展与战略方钟

一家公司想要做大,要很多人力物力,电气行业也同样,正如一棵苍天大树,想要让这个树成长就需要一个坚实的根基,公司建立的初期将以生产研发为主,力求将产品放在首位,为今后的发展积累人才和技术实力,为公司的发展打下良好的根基。

我们的企业理念:没有淡季的市场,只有淡季的头脑!

公司的一期建设将会以产品质量为中心:

第一:加强市场调研力度,汲取同行业产品之所长,增加在生产方面的优势。将客户放在首位,加强与商家的沟通,尽可能的满足客户的心理需求。

第二:加强员工筛选,在团队磨合中本着宁缺勿烂的原则,对每一位员工技术进行深入了解,放在最合适的岗位上。

第三:逐步对各部门进行扩充:随着各项工作的不断完善,各部门也会相应出现人员不足的情况,这时就要对每个部门所缺损的岗位进行系统的补充,如何让新员工更快的融入我们这个集体是这个阶段的关键问题,我们将会不定期举行活动,培养员工的主人公意识,并为其提供舒心的工作环境。

第四:把握住现有的人脉体系,逐步扩大信息来源,同时为公司的人员补充以及公司二期建设做准备。

公司的二期建设将会是翻天覆地的变化:

第一:公司的基本目标从纯研发转向生产运营的新模式,为求将这一概念传达到公司每一个角落,将会从体制上调整,从根本上解决这一问题。

第二:做品牌,这一概念有其两面性,做的好,企业的利润将会成倍增长,做不好,这样的例子有很多,就不多讲了,有多少国内公司为了品牌二字伤透脑筋,花大力气大价钱打广告做宣传到最后仍然是一场空。那么我们采用的品牌战略,将会是以玩家需求为基本出发点,加以适当的宣传达到最好的效益,坚持要展现给别人最好的一面,要从我做起的思想原则。当然这个投入也不会少,不过成功率却要高的多。在高压电气行业,品牌二字尤为重要,所以做好品牌建设是公司二期的重中之重。这点上我们要紧记一点,玩家对朋友的一句话顶得上在电视上做几次广告的作用,可成本却大大不同。

第三:从研发部入手,做好运营工作,我们要走自主产出、自主运营的路就要在运营上体现出我们优势,加快更新力度,目标是每天一更新,这样做也能及时将顾客的心理把握住,将顾客好的想法积极采纳,做到让顾客满意。

第四:建立良好的沟通体制:

首先是企业内部沟通,一个企业想要做大做强,需要良好的沟通,我们在体制上虽然研发部与运营部分开,但实质上这两个部门不能分开,也不可能分开,力求实现产品质量优质,为运营工作做好实质性的准备。

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