一、企业性质决定了“追求卓越”必须是我们兵工庆华人灵魂里的文化基因。

庆华作为国内最大的火工品生产企业，企业价值观就是“履行强军首责、支撑一流军队”，作为武器装备科研生产单位，我们必须提高政治站位，牢固树立“质量至上”的战略指导，贯彻“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，把“质量第一”放在首位。“至上、生命、胜算、第一”，这些字眼无一例外都是对工作的最高标准和最高要求。我们庆华人在日常工作的方方面面、各个环节，唯有不断突破自我、追求卓越境界，才能把质量工作的最高标准和最高要求落到实处，才能确保交付“实用、管用、好用、耐用”的武器装备。

二、企业愿景决定了“追求卓越”必须是我们兵工庆华人骨子里的精神品质。

庆华的企业愿景“引领火工行业、创造美好生活”，引领就是要当第一、作表率，把行业老二甩开几个身位，进入火工行业“无人区”。这不是敲锣打鼓、轻轻松松、躺平躺赢就能实现的，需要我们历代庆华人团结奋斗、突破极限、付出艰苦努力才能达成的。

中国兵器工业集团提出加快建设具有全球竞争力的世界一流集团公司，特能集团提出打造国家火工品原创技术策源地和民爆产业链链长、建设世界一流火工民爆集团，我们庆华公司提出努力建设世界一流火工品企业。“世界一流”的前提就是行业顶尖、国内顶尖。当前，从行业形势来看，火工品市场是完全放开的，我们竞争对手林立，实力都比较强，且一些地方企业机制灵活，竞争意识强，在火工品市场不容忽视，我们的生存环境并不宽松，距离“行业顶尖、国内顶尖”还有差距，距离“引领火工行业”还有很长一段路要走。

庆华正处在船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，愈进愈难，愈进愈险。公司基础管理、自动化水平、高层次人才队伍建设与火工行业地位及中国兵器工业集团高质量发展的要求还有一定差距；兄弟单位和同行们都在追赶超越，进入并跑甚至领跑阶段。在激烈的市场竞争中，我们如逆水行舟、不进则退，唯有团结奋斗、追求卓越，激发出强大斗志，才能跨越新的“雪山”“草地”，征服新的“娄关山”“腊子口”。

从2000年公司制改造到现在的机电公司，庆华已走过了23年，从“有限相关、多元发展”到“一核四极两突破”，再到“1432”发展战略，历届领导班子始终围绕做优做强做大庆华火工品的强军使命，始终牢记服务国防建设、服务国家安全的职责定位，始终坚持发展企业、造福职工的初心使命。现在，接力棒传到我们这一代庆华人手中，没有退路，必须跑好这一棒。用历史照进现实，庆华已经处在高质量发展的蓄势期、关键期、攻坚期、突破期，在新的赶考路上，我们必须考出好成绩，推动庆华发展实现从量变到质变的新跨越，在新征程上勇毅前行、走向卓越！

人生如棋，人一出生就注定要以生命为代价，参与到人生的博弈之中。泰戈尔说，生如夏花之灿烂、死如秋叶之精美；俄国作家奥斯特洛夫斯基也说过，人的一生应当这样度过：当回忆往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。因此，如棋的人生里，我们一定要赢！不仅企业的文化和价值观需要“卓越”，个人在职场和生活中的行事方式同样需要，因为这样的人生才是有意义价值的人生，这是我们选择追求卓越的动力所在。