本网讯 今年上半年，通过全体员工的不懈努力，陕建八公司出色地完成了生产经营任务，并取得了明显的成效，1－6月完成企业总产值60667.04万元，经营合同累计完成81091.87万元，分别完成全年计划的57.78％和58％，较去年同期分别增长29.08％和38.95％，顺利实现了“时间过半、任务过半”目标。
        今年以来，陕建八公司坚持以经营工作为龙头，以全面推行项目管理标准化和品牌建设为抓手，团结带领广大职工奋力爬坡，求真务实，加快发展。在经营工作上，以西安四区两基地、陕北能源化工基地、陕南循环经济产业聚集区、关中天水经济区建设为重点，紧盯大市场，盯紧大业主；坚持自营项目为主，合作经营不放松，将信誉好、管理规范的合作经营者纳入公司的组织管理体系，进一步扩大市场占有份额；积极推行“全员入市，全员经营”的经营工作发展理念，群策群力拓市场。在生产过程中，把今年定为公司“质量管理效益年”，一是通过创建品牌工程和打造名牌工程来提升企业整体管理水平。把“创优夺杯”工作纳入今年工程管理的重点，对符合创优条件的项目，公司职能部门积极配合项目部做好策划及实施，以西安市人民检察院业务技术综合楼工程争创“鲁班奖”为示范，全面推进“创优夺杯”工作的开展，带动科技质量工作上水平。二是大力开展QC小组活动，推广和应用“四新”成果，特别是以重点工程为带头示范作用，推动公司科技创新工作迈出新步伐，创出新成效。三是以项目标准化管理加强项目过程管理，强化项目成本的全过程控制，提高项目盈利水平。据了解，上半年，该公司获得国家优秀QC小组1个、陕西省工程建设优秀QC小组4个（其中一等奖1个，二等奖3个），荣获“华山杯”4个、“雁塔杯”2个、陕西省新技术应用示范工程1个。目前，正有4项工程积极申报 “长安杯”，1项工程申报“国家优质工程银质奖”，1项工程申报“鲁班奖”。（解党谋）